每季度召开一次的医院药事管理委员会的任务之一是审批临床科室申请购买的各种新药。通常经审批通过后即交由药库正式列入采购计划，药库根据与本院有业务来往的医药公司联系购买，当中发现不同医药公司对同一药品可有不同的价格，有的价格相差悬殊，为此我院探索出一条新药集体谈价的路子来，并取得了显著的效果。在保证药品质量的前提下，大大降低了新药的进价，减轻了病人的经济负担，同时为我院赢得了较好的社会效益。

    1 领导重视，组织落实

    为加强新药价格的管理，医院专门成立了新药谈价领导小组，成员有主管业务的副院长、药剂科主任和副主任、药库采购员、医务科药械助理员、财务室药品会计和纪检人员。主管业务的副院长负总责，日常工作由药剂科负责具体落实。

    2 具体做法

    经医院药事管理委员会审议通过的新药品种，由药剂科联系有关的医药公司或生产厂家，约定时间前来医院就新药进行谈价，到时召集新药谈价领导小组的所有成员到会 ......