销售 成本 费用 矛盾交错——原料药企业如何止住效益滑坡
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近两年，原料药企业的日子很难过，尤其是生产大宗化学原料药的国有企业，深陷效益滑坡的无奈困境，华北制药、新华制药、鲁抗医药、张家口制药和四川制药等传统优势原料药企业都出现效益持续滑坡，甚至严重亏损。外拓市场、内练苦功目前已成为行业共识，众多原料药企业纷卓埂耙辉隽浇怠被疃丛?br>加销售收入，降低生产成本和三项费用(管理、销售以及财务)来扭转危机。
■“一增两降” 并不顺利
但“一增两降”的实现并不顺利。据《中国医药工业信息汇编》的统计数据显示，石药集团、华北制药、东北制药、哈药总厂等12家原料药生产企业2005年上半年的销售收入普遍增加，三项费用普遍降低，但销售成本却继续上升，企业利润占销售收入的比重呈现同比下滑的态势，一些特色原料药企业的利润率下滑幅度相当大，但是所有企业均已从亏损中走了出来。这说明，在严峻的市场环境中，原料药行业的整体抵抗力有所增强，但12家原料药企业没有一家顺利实现“一增两降”的目标。
2005年上半年 ......
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