在目前的医疗市场环境下，各家医院都以顽强的生存态势在拼、在搏、在厮杀，并持之得以发展。在各路资本都竞相进入医疗服务行业，众多医疗人才精英的加盟条件下，医院之间的竞争已从以往初级的竞争上升到资本(金)、人才、服务、品牌的竞争。人们都一致认为：要么在竞争中得到发展，要么就在竞争中消亡。无一例外，每家医院得以在如火如荼的市场竞争中立足和发展，都与其核心竞争力是分不开的，在新资本不断地进入医院行业、新医院不断地开张、在“狼来了”一片呼声中，不论是已取得成功、亦或是新开张的医院，在打造本医院的核心竞争力方面就显得尤为重要。

    1 品牌的打造

    有一句名言是：钢铁是怎样炼成的？那我们现在要问的是：医院品牌是怎么铸成的？——让时间来打造、来铸成!

    医院品牌跟其他商品品牌一样，存在着共性和个性：(1)诊疗项目要不断创新，这并不是说医院在诊疗项目方面要不断地变花样，而是在现有的项目基础上要借助先进的医疗技术、专科人才的不断推陈出新，在诊疗技术上保持一贯优势；(2)对民营医院而言，在“以病人为中心”的思路下，针对目标客户群的需求而设置相应的诊疗项目，并对一些项目进行更新方面动作必须要快，以极快的速度抢占市场先机，并籍此对医院品牌进行有效的管理。(3)通过整合营销传播传递医院信息，重视新媒体，不轻视零散微小的媒体，善于使用公共关系推广 ......