审时度势抓改革 创新机制促发展———浅谈广水市第一人民医院人事分配制度改革
医院管理,审时度势抓改革创新机制促发展———浅谈广水市第一人民医院人事分配制度改革,1强化三种意识,变被动改革为主动改革,2突出三个重点,变局部改革为整体改革,3把好三个环节,变突击改革为稳妥改革
广水市位于湖北省北部,北与河南信阳相邻,南距武汉仅百余公里。位于广水市政治经济文化中心应山的第一人民医院是一所公立二级甲等医院,现有在职职工641人,床位350张。在全国医院改革的关健时期,我们存在的问题及难题与大多数同级医院基本相同。我们认为公立医院的改革必须通过体制改革来带动机制改变,但目前,暂不能进行体制改革的时候,也要着力推进内部机制改革和创新,因此,从2004年6月开始,历时4个多月,在结合我院实情的基础上,借鉴别院改革成功之经验,经过充分酝酿、科学论证、广泛调研,出台了我院人事分配制度改革的新方案。同年10月开始实施。截止今年5月,医疗纠纷及事故明显下降,医疗服务质量明显提高,住院病人较同期增长24%,业务收入同比增长31.46%,药品收入比控制在39%以内。病人对医院的医疗服务质量满意度测评达98%以上。湖北省内先后近十家医院专程来我院考察。我们的具体作法如下。1 强化三种意识,变被动改革为主动改革
国家体制转轨,尤其是党的十六大以后,市场经济体制进一步完善。作为社会公共资源的医疗卫生系统,明显面临着一系列的机遇和挑战。一方面政府的投入减少,而且医院作为事业单位必须全面走进市场,接受市场的考验,另一方面,市场配置资源方式也给医院的飞跃发展提供了广阔的空间和机遇,在决定命运的十字路口,是坐等观望,固步自封,按部就班,听天由命,还是抢抓机遇,迎接挑战,激流勇进 ......
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