中医药学是中华民族优秀传统文化的重要组成部分，是我们的“国粹”。中医学在其形成和发展过程中，始终紧跟时代步伐，博采众长，吸收和引进各历史时期多种学科的新方法、新技术和新成果，自我丰富和完善。这些努力不仅充实了其学术理论，也使之与哲学、社会科学和相关自然科学等融为一体。但近一个世纪以来，中医药学缓慢发展与现代医学的快速前进形成了鲜明的对比，其中的原因是多方面的，但其相对封闭的学术体系不能不说是其中一个重要因素。

    正反两方面的经验告诉我们，中医现代化是历史的必然，是中医发展史上的一次大革命。中医药学要在21世纪再创辉煌，必须敞开胸怀，热情拥抱当今世界多学科的新技术、新成果，从中吸取精华，充实和发展自己。中医药科研工作是中医现代化中非常重要的内容。中医药科研更需要在保持自身优势的基础上，努力与现代科技结合，使其既保持浓郁的民族特色，又具有鲜明的时代特征。

    同时，随着疾病谱的变化和中医药科研的进一步发展，以政府为主导，企业为主体，多渠道资金投入力度的加大，参与中医药科研的人员越来越多，研究范围越来越广，专业性越来越强，对科研项目管理也就提出了越来越高的要求。这种情况下，我们有必要在中医药科研中引入现代项目管理机制，对中医药的科研从项目范围、质量、人员、资金等方面进行综合的专业化管理和调控。

    项目和项目管理的概念

    项目的本义是事物分成的门类，现在也泛指一次自成体系的工作。它是执行总体战略的重要实施手段，具有时限性和特定性。时限性是指每个项目都有明确的开始时间和结束时间，是在有限的时间内持续进行的；特定性是指项目所完成的工作具有特定的目标和要求。

    项目管理是指对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度管理和控制。传统项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物。在20世纪四五十年代主要应用于国防和军工项目，其应用范围仅局限于少数尖端领域，最早项目成功的例子是美国的阿波罗登月。也正是因为这样，人们才开始真正地认识到了项目管理的作用。

    现代项目管理是一门新兴学科。20世纪90年代后，随着信息时代的来临和高新技术的高速发展，项目管理逐渐形成了适应多变信息时代的新型管理体系。如今，现代项目管理已经成为一门学科 ......