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供应商管理与评估技术让你找到——连锁药店的“金蛋蛋”
http://www.100md.com 2005年12月5日 《中国医药报》 2005.12.05
     “供应商管理与评估技术”是药店品类管理实施过程中的一项硬任务、一块硬骨头。药店在经历了品类管理知识普及、数据分析、合理化陈列及企业组织机构调整的一系列品类管理运作之后,必须对现有药品供应商进行管理和重新评估。而这一过程,就是通过品类管理来发展和改善供应商叵担员悴蹲讲⑹构┯ι?br>价值最大化的过程。西北某连锁药店实施品类管理后,企业老总用陕北话形容“供应商管理与评估技术”是连锁药店的“金蛋蛋”。依据笔者的经验,对连续开展供应商管理的药店来说,这个“金蛋蛋”就是销售额提高20%~50%的同时,利润增长5%。

    ■谁拿走了我的“金蛋蛋”

    今天的药品零售市场日趋微利,所有的药店都时刻关注着如何降低采购成本、库存成本及配送成本。虽然不曾将“供应商管理评估”挂在嘴上,但成功的连锁药店在激烈的市场竞争中都练就了一身讨价还价、从厂家和供应商那里获得最大资源的硬本领 ......

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