护理人力资源的广泛思路
人力资源,1人力资源的有效利用是医疗改革的迫切需要,2管理者要树立人才资源的效能管理理念,3培养管理人才并建立管理队伍
护理人力资源的有效利用，是医院护理管理改革的重要内容。知识经济时代最重要的资源是人力资源，护理作为一门学科，是医院的重要保障部门，如何运用现代管理理论及技术，借鉴前人经验教训，创造性地调动医护人员潜能和才能及积极性，是摆在护理管理者面前的重要课题。护理者如何改变、突破旧的管理方式，使人力资源得到最有效的利用，直接关系并影响到医院的整体发展。现代管理者要站在医院的宏观角度，开动脑筋，拓展思路，学习管理新观念，建立、完善人力资源的开发机制，使人力资源得到最有效的利用。1 人力资源的有效利用是医疗改革的迫切需要
医院改革的主要矛盾是医院资源的浪费和医院补偿不足并行 ......
您现在查看是摘要页，全文长 2554 字符。