医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃地发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。

     1 现代医院管理对财务管理的要求

    《医院财务制度》规定，医院是承担一定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。但由于医院承担着为广大人民群众提供优质医疗服务的社会服务职能，为满足人民群众日益增长的需要，基本条件是以收抵支，力求保持用收入足以补偿支出，并提高取得效益的能力，减少破产的风险，使医院能够持续、稳定的生存下去是对财务管理的第一个要求。

    医院是在发展中求生存的，医院的发展集中表现在扩大收入、医疗设施及服务水平的提高，而这些就需要投入更多的资源，各资源的取得都要投入资金，现代医院的发展离不开资金，筹集和合理运用医院发展所需要的资金是对财务管理的第二个要求。

    2 加强医院财务管理的途径

    2.1 建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效率 财务管理的好坏，直接影响到医院的生存与发展，随着医疗机构不断地深化改革，面对竞争激烈的医疗市场，医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额，建立健全财务制度对医院的自身特色具有十分重要的意义。医院的各种经济行为都要做到有法可依、有章可循、照章办事、实现规范化管理、加强经济核算，医院要利用有限的卫生资源提供优质的卫生服务，努力增收节支，提高资金使用效率。

    2.2 规范预算管理，硬化财务预算对医院经济的约束力

    2.2.1 医院预算管理是财务管理的重要内容 医院预算管理是为了实现医院既定的经营发展目标 ......