我国中药产业发展的几大现实瓶颈
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目前，我国重要产业化发展主要存在几个现实瓶颈。首先是生产能力过剩，影响投资收回。我国制药企业在通过GMP改造后，生产能力得到了大幅度提高，但是在品种开发速度、市场占有率和流动资金等方面却未跟上，造成部分企业开工不足，生产能力浪费，投资收回缓慢，影响了企业的生存和发展。
其次，创建品牌产品的意识不强。我国的大多数中成药产品销售规模难于达到“重量级”，其主要原因还是缺乏世界级、国家级的品牌产品。此外，品牌产品与普通产品同时生产，也影响了品牌产品的冲击力。近几年来，一些企业也相继推出了自己的品牌产品，销势良好，但同时，低附加值、甚至亏损的老品种仍在生产，维持着设备运转和市场份额，影响了品牌产品的冲击力。
第三是技术与管理创新力度不够。目前，许多中药制药企业是现代管理与粗放经营并存。多数企业只重视研发机构的创新，忽视了管理人员和广大职工的创新能力，没有激发并形成人人创新的饱满热情，造成少数高科技人才与众多缺乏技术的员工形成强烈反差。为了实施GMP和技术创新，许多企业到医科大学去聘用专家、教授，或研发新产品、或搞工艺革新；而另一方面，又存在大量有一定生产经验但文化素质不高的员工群体，他们对新工艺、新技术的认知过程较长。高科技人才和普通技术员工没有完全融合，难以达到期望的效果。
第四是新药研发缺乏资金。研发一个新药，在发达国家的耗资高达5亿～8亿美元，我国的制药企业对此只能望而兴叹，许多企业的产品还是以仿制药品为主。投入中药研发领域的资金更是少之又少，不少项目往往因资金的缺乏而过早搁浅。(欣文)
医药经济报2006年 第17期, http://www.100md.com
目前，我国重要产业化发展主要存在几个现实瓶颈。首先是生产能力过剩，影响投资收回。我国制药企业在通过GMP改造后，生产能力得到了大幅度提高，但是在品种开发速度、市场占有率和流动资金等方面却未跟上，造成部分企业开工不足，生产能力浪费，投资收回缓慢，影响了企业的生存和发展。
其次，创建品牌产品的意识不强。我国的大多数中成药产品销售规模难于达到“重量级”，其主要原因还是缺乏世界级、国家级的品牌产品。此外，品牌产品与普通产品同时生产，也影响了品牌产品的冲击力。近几年来，一些企业也相继推出了自己的品牌产品，销势良好，但同时，低附加值、甚至亏损的老品种仍在生产，维持着设备运转和市场份额，影响了品牌产品的冲击力。
第三是技术与管理创新力度不够。目前，许多中药制药企业是现代管理与粗放经营并存。多数企业只重视研发机构的创新，忽视了管理人员和广大职工的创新能力，没有激发并形成人人创新的饱满热情，造成少数高科技人才与众多缺乏技术的员工形成强烈反差。为了实施GMP和技术创新，许多企业到医科大学去聘用专家、教授，或研发新产品、或搞工艺革新；而另一方面，又存在大量有一定生产经验但文化素质不高的员工群体，他们对新工艺、新技术的认知过程较长。高科技人才和普通技术员工没有完全融合，难以达到期望的效果。
第四是新药研发缺乏资金。研发一个新药，在发达国家的耗资高达5亿～8亿美元，我国的制药企业对此只能望而兴叹，许多企业的产品还是以仿制药品为主。投入中药研发领域的资金更是少之又少，不少项目往往因资金的缺乏而过早搁浅。(欣文)
医药经济报2006年 第17期, http://www.100md.com