莱芜的“家属助廉承诺书”
近日，山东省莱芜市食品药品监管局每位机关干部职工家属，都收到了一份“家属助廉承诺书”，上面要求家属经常提醒配偶严格执行廉洁自律的各项规定，自觉做到拒绝宴请、拒收礼品、守住廉洁、远离腐败、共筑幸福家庭等5项承诺。这是该局加强廉政文化建设，大力开展反腐倡廉，提升部门形象建设中的一朵小花。
多年来，莱芜市食品药品监管局大力加强廉政文化建设，提高了廉政教育层次，加大了反腐败力度，促进了各项工作的开展。
一是加强了文化阵地建设，实施“廉政文化入眼帘”。建立了廉政文化宣传栏，局网站开通了行风建设网页，领导干部的办公桌上都摆放着“廉政桌牌”，统一制作了宣传廉政建设的画报，印制宣传画册1000多份，大力宣传文明服务、执法规范、廉政制度等。行政执法人员统一服装，统一接打电话、接待和执法文明用语，以整洁、文明、热情的态度对待群众。还成立了篮球队、乒乓球队，与市直有关部门和被监管单位进行友谊比赛，密切了监管关系。
二是加强了全员廉政教育，实施“廉政文化入心田”。请司法系统的领导以案说法，提高执法人员办案素质；认真开展保持共产党员先进性教育活动，组织全员到边远山村、工厂、监狱参观，以现场观感促使干部职工树立廉政勤政意识；每年分别召开1～2次监管相对人、行风监督员座谈会，对廉政情况作出评价，指出意见和建议；充分利用市广播电台的“行风热线”，向群众宣传廉政文化，回答提出的各类问题，接受社会各界监督。
三是加强了职工家属管理，实施“廉政文化入家园”。将廉政文化引入干部职工家庭，通过签署“家属助廉承诺书”等形式，倡议每个家庭成员当好“廉内助”，吹好“枕边风”，保证身边的人过好“权力关”、“金钱关”、“美色关”。据统计，2005年年关至今年以来，“内助们”已多次拒收礼品，劝阻干部拒绝监管对象宴请200多人次，制止干部违纪苗头300多人次，整个系统形成了浓厚的廉政文化氛围。
四是加强了行政效能监察，建立“廉政防火墙”。局党组与局属各单位、局机关各科室负责人签订《行风和党风廉政建设责任制》，落实廉政责任；出台“执法人员十条禁令”，规范执法行为；推行“廉政午餐”，每月给予执法人员一定的午餐补助，要求执法人员到企业检查必须回本单位食堂就餐，不准接受管理相对人的宴请；实行“行风效能监管廉政卡”，要求执法人员到企业检查后，留置一份带编号的廉政卡，事后由企业对执法人员的执法态度、执法程序等项目进行填写，并邮寄至该局监察室进行反馈。每年组织2次行政效能和规范化执法大检查，由局纪检组长带队，监察、人事、政策法规等部门组成检查小组，采用查看案件卷宗、到被监管部门了解执法情况，向社会发放征求意见表等多种形式，对行政许可、案件稽查等情况进行检查，及时通报。由于措施得力，2005年莱芜市食品药品监管系统实现执法零投诉，在本年度的全市部门民主评议行风活动中，该局取得全市执法部门第五名的好成绩。
医药经济报2006年 第26期, http://www.100md.com(郭增辉)
多年来，莱芜市食品药品监管局大力加强廉政文化建设，提高了廉政教育层次，加大了反腐败力度，促进了各项工作的开展。
一是加强了文化阵地建设，实施“廉政文化入眼帘”。建立了廉政文化宣传栏，局网站开通了行风建设网页，领导干部的办公桌上都摆放着“廉政桌牌”，统一制作了宣传廉政建设的画报，印制宣传画册1000多份，大力宣传文明服务、执法规范、廉政制度等。行政执法人员统一服装，统一接打电话、接待和执法文明用语，以整洁、文明、热情的态度对待群众。还成立了篮球队、乒乓球队，与市直有关部门和被监管单位进行友谊比赛，密切了监管关系。
二是加强了全员廉政教育，实施“廉政文化入心田”。请司法系统的领导以案说法，提高执法人员办案素质；认真开展保持共产党员先进性教育活动，组织全员到边远山村、工厂、监狱参观，以现场观感促使干部职工树立廉政勤政意识；每年分别召开1～2次监管相对人、行风监督员座谈会，对廉政情况作出评价，指出意见和建议；充分利用市广播电台的“行风热线”，向群众宣传廉政文化，回答提出的各类问题，接受社会各界监督。
三是加强了职工家属管理，实施“廉政文化入家园”。将廉政文化引入干部职工家庭，通过签署“家属助廉承诺书”等形式，倡议每个家庭成员当好“廉内助”，吹好“枕边风”，保证身边的人过好“权力关”、“金钱关”、“美色关”。据统计，2005年年关至今年以来，“内助们”已多次拒收礼品，劝阻干部拒绝监管对象宴请200多人次，制止干部违纪苗头300多人次，整个系统形成了浓厚的廉政文化氛围。
四是加强了行政效能监察，建立“廉政防火墙”。局党组与局属各单位、局机关各科室负责人签订《行风和党风廉政建设责任制》，落实廉政责任；出台“执法人员十条禁令”，规范执法行为；推行“廉政午餐”，每月给予执法人员一定的午餐补助，要求执法人员到企业检查必须回本单位食堂就餐，不准接受管理相对人的宴请；实行“行风效能监管廉政卡”，要求执法人员到企业检查后，留置一份带编号的廉政卡，事后由企业对执法人员的执法态度、执法程序等项目进行填写，并邮寄至该局监察室进行反馈。每年组织2次行政效能和规范化执法大检查，由局纪检组长带队，监察、人事、政策法规等部门组成检查小组，采用查看案件卷宗、到被监管部门了解执法情况，向社会发放征求意见表等多种形式，对行政许可、案件稽查等情况进行检查，及时通报。由于措施得力，2005年莱芜市食品药品监管系统实现执法零投诉，在本年度的全市部门民主评议行风活动中，该局取得全市执法部门第五名的好成绩。
医药经济报2006年 第26期, http://www.100md.com(郭增辉)