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让外国人也懂得“上火”
http://www.100md.com 2006年3月16日 《健康时报》 2006.03.16
     神威“三变”求创新

    “日本一家企业用中国汉方生产的小柴胡颗粒,每年出口额高达10亿美元,我国最好的单品种中药年出口额不过10亿人民币,也就是说只有1亿多美元。”说起这些,全国人大代表、神威药业董事长李振江的语气有些沉重,“这主要是我们中药企业自主研发、自主创新的能力不足。”

    其实,神威药业就是靠创新才开出一片新天地的。企业创立之初的产品并不是中药,而是简单的西药产品,年产值不足百万元。以李振江为首的神威人运用创新性思维,果断决定从西药转向中药,进行企业的战略性结构调整和转移。

    在中药的生产上,神威进行了意义深远的“三变”:“变小”,把原来的大蜜丸变成浓缩丸,服用量不及前者的1/5,便于服用和携带;“变味”,通过添加辅料或采用包衣、包裹技术,制成软胶囊,使良药不再苦口;“变快”,人们都说中药来得慢,他们却把中药制成可以静脉滴注的注射液,把安宫牛黄丸研制成治疗多种急慢性发热性疾病的清开灵注射液,疗效立竿见影。

    在今年的十届全国人大四次会议上,李振江呼吁,国家应大力帮助中药企业提高自主创新能力,加快传统中药现代化、产业化步伐,让中药加速走向国际市场的大舞台。中药是中华民族的传家宝,但是中国的中药出口只占国际市场的3%,特别是中国大量出口的是中药的原材料,被日本、韩国企业深加工后,再以高附加值的产品进入中国。

    李振江主张,我们要加大中医药的对外宣传力度,可以设想一下,当外国人得了病,也能说出“上火”、“肾虚”时,我们的中药也就真正实现国际化了。

    科技创新为平价药护航

    “制药企业加大科技投入,不断降低成本,提供质高价优的药品,就是为解决看病贵做实事。”全国人大代表、河北恒利集团董事长李长庚说。

    恒利集团的康必得感冒药是家喻户晓的名牌药,但它的零售价格不超过5元钱。李长庚介绍,公司在不同地区建立了多个药材收购基地,以保证药材的高品质,还购置了多种世界领先的检测仪器,对质量进行深入研究。同时,药材、中间体、半成品和成品质量的标准制订远远高于《中国药典》的内控标准。集团投入巨资建成的中药现代化提取生产线,也处于国内领先地位。

    好药材从“娃娃”抓起

    “中药品质和产量的提高要从中药的种子、种苗抓起,套用小平同志的话说就是要从娃娃抓起。”全国人大代表、河北药都制药集团有限公司董事长李晓恩如是说。

    药都制药集团股份有限公司现拥有总资产3亿多元,是全国最大的丸剂生产基地。

    李晓恩说:目前我国中药材出口受限的主要原因是有效成分低、农药残留和重金属含量超标。通过实行GAP管理,可以有效控制农药残留和重金属超标问题,但是提高中药的品质和产量必须从种子种苗抓起。应该每年进行选拔,通过组培、脱毒等工序,挑选出最优最壮的苗子,再逐步移植到大田里。他建议政府加大对中药材种子种苗的管理和科技开发,从根本上扭转出口不利的局面。, 百拇医药