【摘要】 目的 随着军队编制体制改革，军人护士的流动性增强，数量急剧下降。此次在我军编制体制改革中，护理队伍的结构将发生比较大的变化[1]。为培养合格的护理人才，提高保健水平，保障部队战斗力，是疗养院领导和护理管理者急需解决的问题。方法 重点抓了人员的培养，特别是加强了护理管理队伍和年轻军人护士、聘用护士的培养、健全聘用护士管理制度。充分利用奖励机制，调动了护士的积极性。结果 近几年我们从在职培训入手，以理论培训与工作实践相结合的方法，提高了人员素质和工作能力，取得了较为明显的成绩，保证了基础疗养护理工作连续性和保健护理工作质量，同时圆满完成多批次我军编制体制改革中，护理队伍的结构将发生比较大的变大。结论 护士长队伍的稳定性与连续性发展十分必要。对聘用人员的培训、管理与使用走向正规化、规范化是保证新形势下聘用护士队伍的稳定性与保健护理质量提高的前提。为保健护理人才成长创造了条件，是保健疗养事业发展的基础。

    【关键词】 疗养；保健；护理

    疗养工作的性质和任务决定了疗养护理工作的特殊性，疗养院护士的素质水平对离退休老干部以及在职干部的预防保健、康复治疗有着直接的影响。和全军医院的大形势相同，随着军队编制体制改革，军人护士的流动性增强，数量急剧下降，护理队伍层次结构较早地发生了明显的变化。目前，护理队伍呈现年轻护士多，资深护士少；低学历多，高学历少；了解疗养保健护理的少，独立工作能力强的少等现象，护理人才阶梯发生了断层。我们近几年从在职培训入手，以理论培训与工作实践相结合的方法，提高人员素质和工作能力，取得了较为明显的成绩，保证了基础疗养护理工作的连续性和保健护理工作质量，同时较圆满完成多批次的在职干部疗养以及军内大中型会议的后勤保障和护理保健工作。在此次我军编制体制改革中，护理队伍的结构将发生比较大的变化[1] ......