【摘要】 目的 探讨规范手术室管理模式。方法 将“5常法”理论即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律[1]融入实际工作中，督导手术室工作人员养成时刻为自己行为负责的习惯。结果 手术室物品摆放、环境状况及护士的各项护理工作各种检查的心理压力与实施前相比，差异有非常显著性(P<0.01)。结论 提示“5常法”管理理论的应用，营造了整洁、有序的手术工作环境，提高了手术室护理工作质量。

    【关键词】 5常法；手术室管理；护理管理

    随着护理改革和现代护理管理的不断推行，使护理服务的范围扩大且内容增加，护士多处于满负荷工作状态，手术室工作是相对高风险高程度的工作也是医院抢救的重地，不规范的管理加重了工作的忙乱，甚至引发纠纷[2]，因此，手术室护理管理日益受到重视。我院手术室人员(17名)从2004年1月开始运用“5常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律理论实施手术室的规范化管理，收到了满意的效果。现报告如下。

     1 实施方法

    1.1 常组织 所有护士都参与科室管理 ......