编者按：中国企业如何在激烈的竞争中融入经济全球化的时代大潮，这已是摆在人们面前迫切需要解答的问题，山东青岛市近年做了一些有益的尝试。我们专门约请了青岛市市长助理、经委主任孙加顺同志撰写此文。作者长期从事经济管理工作，不仅有着丰富的实践经验，而且在大企业国际化的理性思考方面具有其独到的见解。

    近年来，青岛成长起一批大企业，拉动了城市经济，树立起民族工业的形象。站在新世纪的起跑线上，尤其是在中国加入世贸组织的大背景下，企业如何做大做强的问题，国际化是大企业必须面对的现实。这不仅是企业生存所处的环境，也是企业发展的必然趋势。没有国际化，就没有企业做大做强的空间与可能。现在，已不是研究企业国际化的必要性与可行性，而是对大企业国际化面临的现实问题必须进行深入思考。

     品牌是企业国际化的旗帜，必须高举品牌大旗，积极实施品牌战略

    品牌是企业的形象。拥有自己的品牌，一个企业才拥有进入世界市场的通行证。日本从品牌做起，进行了30余年不懈的努力，逐步使欧美发达国家和全世界接受了“日本制造”。丰田、本田、索尼、松下、东芝等，成为家喻户晓的全球品牌。韩国从20世纪80年代起倾尽国力培育大企业，现代、三星、LG等品牌不断向世界发出强有力的信息，逐步为世人所认知和接受。

    创立一个国际品牌，是极其艰难的历程，但一个知名品牌却是一个国际化企业终身享有的财富。青岛大企业起家于品牌，有着强烈的品牌意识。近年来，根据企业自身条件的差异，不同企业选择了不同的品牌国际化策略。海尔积极推行设计、制造、营销“三位一体本土化”，逐步形成国际化的雏形。澳柯玛对内推行品牌战略，对外选取了OEM方式，逐步掌握了国际一流的技术与标准。即发、华金、海珊等服装企业，则依托几大客户定牌生产和贸易代理，走上了外向型发展道路。

    大企业国际化的措施是积极而现实的，我们不能简单地以对与错、优与劣来进行评价。需要指出的是，不管采取什么发展战略，品牌始终是企业发展的旗帜，大企业的品牌意识不能削弱，品牌战略不可放弃。这是企业发展的战略问题。我们不反对大企业在国内充分发展、做大做强后，再向海外拓展；也不否定通过OEM扩大出口，提高企业的发展层次，为建设国际化企业积聚实力。但是 ......