民族药企进入严冬
“2000多个亿的生产能力过剩，设备闲置；近500亿元银行贷款，50%可能形成呆、坏账；几十万工人可能下岗……”为了一张可以生存下去的证明，为了生存得更好，中国民族药企一直在努力，而努力的最终结果却可能还是要付出生命的代价。
迷惘的低谷
2004年，中国所有药品的出口额一共才100亿元，而美国的万艾可(伟哥)一个药品品种在中国的销售量就达到100多个亿。
“救命的输液竟比矿泉水的价格还低，生产输液的竟不如生产矿泉水的赚钱”，被问及近况如何，医药界人士常苦涩的以此调侃。事实如此。目前，中国输液的年生产能力已经够13亿中国人平均每人用上3瓶，同时还有一些大规模的生产线即将投产。一些地方普通输液的价格已经从3~4元跌至1元左右，利润则更是微乎其微，一般不超过0.1元。
两个极端的事实，映照的是整个中国民族医药产业失意的现状：产能严重过剩，产品缺乏国际竞争力。
, 百拇医药
早在2003年，医药上市企业整体利润就开始了最初的滑坡，净利润下降4.15%。亏损企业798户，占总数的18% 。此后的情形，每况愈下。
2004年尽管生产销售量增长，但100多家医药类上市公司整体利润还是又下滑5%。全行业亏损面达到25 % ，也就是说平均每4个医药企业中就有一个是亏损的，而全行业实现的利润额只有300亿元，在全国制造业各大类中排名末位。
到今年上半年，医药企业亏损数已经上升至1597家，占总数40%。
而此时，危机中的民族医药企业面临着的却是“国际竞争国内化，国内竞争国际化”更为激烈的国际竞争：国内合资外资企业独资化的现象异常明显；20余家世界医药巨头研发机构进驻中国，跨国制药企业已由单纯开发中国市场转为研发投资；各大医院进口用药占总用药金额比值居高不下。同时药企还和其他许多生产性行业一样，面临着原材料、运输成本上升等种种问题。
, 百拇医药
“2000多个亿的生产能力过剩，设备闲置；近500个亿银行贷款，可能50%形成呆、坏账；几十万工人可能下岗……”这不是可以付之一笑的危言耸听，而是中国医药企业竞争力研究课题组组长，北京康派特信医药经济研究中心副主任李磊在日前进行的一次行业性公开演讲时，对我国的医药产业的现状发表的观点。而江苏一位从事药品生产监管的政府官员则干脆直接表示，一大批小型药企，除了死亡，可能再没有别样的道路可走。
“低水平、低价格、低档次、高投入，中国医药行业已进入低迷(低谷加迷惘)时代，此状态可能至少要延续到2008年”，采访中，李磊这样向记者表示他对中国民族医药产业未来并不乐观的看法。
捡拾的养子
中国药企陷入今日的低迷状态，既有外因，也有内因。
外因在于现行的医疗政策、体制。一位在中国医药行业浸淫多年的专业人士，对现行的医疗体制进行了人伦化的比喻：中国的医药企业就是政府捡拾的养子。
, http://www.100md.com
这位专业人士认为：“现行的医疗体制下，如果我们把政府比作一个40岁的男子，那么那些千千万万看病的金领、白领、蓝领乃至看不起病的没领的农民就都是他的衣食父母；现在父母们说药价虚高，看不起病，政府这个做儿子的，当然不能坐视不管，政府会一声令下要求药品降价；90%都属于国有性质的医院，自然而然是政府的老婆，对老婆只有一个原则，不能让她受半点委屈；医院的医生则是政府这个40多岁男子的小情人了，，允许情人耍点小聪明，让自己活得更加滋润一点,就给了他们处方权；民族医药企业应该是政府的儿子。因为孩子才是未来的希望所在，可惜这个儿子，90%是民营性质的，不是亲骨肉，只是捡拾的养子。”
GMP认证，“亲亲我的宝贝”。当今中国的医药生产企业只有10%是规模企业，而其它90%都是中、小企业，甚至只能称之为是小企业。为了帮助企业做大做强，1999年11月，国家药品监督管理局做出规定：2002年年底以前，药品生产企业小容量注射剂和菌疫苗生产必须达到GMP的有关要求；2004年6月30日以前，所有药品制剂和无菌原料生产必须通过GMP认证。否则责令停止生产。, http://www.100md.com
迷惘的低谷
2004年，中国所有药品的出口额一共才100亿元，而美国的万艾可(伟哥)一个药品品种在中国的销售量就达到100多个亿。
“救命的输液竟比矿泉水的价格还低，生产输液的竟不如生产矿泉水的赚钱”，被问及近况如何，医药界人士常苦涩的以此调侃。事实如此。目前，中国输液的年生产能力已经够13亿中国人平均每人用上3瓶，同时还有一些大规模的生产线即将投产。一些地方普通输液的价格已经从3~4元跌至1元左右，利润则更是微乎其微，一般不超过0.1元。
两个极端的事实，映照的是整个中国民族医药产业失意的现状：产能严重过剩，产品缺乏国际竞争力。
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早在2003年，医药上市企业整体利润就开始了最初的滑坡，净利润下降4.15%。亏损企业798户，占总数的18% 。此后的情形，每况愈下。
2004年尽管生产销售量增长，但100多家医药类上市公司整体利润还是又下滑5%。全行业亏损面达到25 % ，也就是说平均每4个医药企业中就有一个是亏损的，而全行业实现的利润额只有300亿元，在全国制造业各大类中排名末位。
到今年上半年，医药企业亏损数已经上升至1597家，占总数40%。
而此时，危机中的民族医药企业面临着的却是“国际竞争国内化，国内竞争国际化”更为激烈的国际竞争：国内合资外资企业独资化的现象异常明显；20余家世界医药巨头研发机构进驻中国，跨国制药企业已由单纯开发中国市场转为研发投资；各大医院进口用药占总用药金额比值居高不下。同时药企还和其他许多生产性行业一样，面临着原材料、运输成本上升等种种问题。
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“2000多个亿的生产能力过剩，设备闲置；近500个亿银行贷款，可能50%形成呆、坏账；几十万工人可能下岗……”这不是可以付之一笑的危言耸听，而是中国医药企业竞争力研究课题组组长，北京康派特信医药经济研究中心副主任李磊在日前进行的一次行业性公开演讲时，对我国的医药产业的现状发表的观点。而江苏一位从事药品生产监管的政府官员则干脆直接表示，一大批小型药企，除了死亡，可能再没有别样的道路可走。
“低水平、低价格、低档次、高投入，中国医药行业已进入低迷(低谷加迷惘)时代，此状态可能至少要延续到2008年”，采访中，李磊这样向记者表示他对中国民族医药产业未来并不乐观的看法。
捡拾的养子
中国药企陷入今日的低迷状态，既有外因，也有内因。
外因在于现行的医疗政策、体制。一位在中国医药行业浸淫多年的专业人士，对现行的医疗体制进行了人伦化的比喻：中国的医药企业就是政府捡拾的养子。
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这位专业人士认为：“现行的医疗体制下，如果我们把政府比作一个40岁的男子，那么那些千千万万看病的金领、白领、蓝领乃至看不起病的没领的农民就都是他的衣食父母；现在父母们说药价虚高，看不起病，政府这个做儿子的，当然不能坐视不管，政府会一声令下要求药品降价；90%都属于国有性质的医院，自然而然是政府的老婆，对老婆只有一个原则，不能让她受半点委屈；医院的医生则是政府这个40多岁男子的小情人了，，允许情人耍点小聪明，让自己活得更加滋润一点,就给了他们处方权；民族医药企业应该是政府的儿子。因为孩子才是未来的希望所在，可惜这个儿子，90%是民营性质的，不是亲骨肉，只是捡拾的养子。”
GMP认证，“亲亲我的宝贝”。当今中国的医药生产企业只有10%是规模企业，而其它90%都是中、小企业，甚至只能称之为是小企业。为了帮助企业做大做强，1999年11月，国家药品监督管理局做出规定：2002年年底以前，药品生产企业小容量注射剂和菌疫苗生产必须达到GMP的有关要求；2004年6月30日以前，所有药品制剂和无菌原料生产必须通过GMP认证。否则责令停止生产。, http://www.100md.com