2006年药店十大流行语(预测 • 四)
【竞合】
背景：如果说“竞合”一词频繁出现在2005年的药店系统还只是观念先行的“预热”，那么2006年，面对日益激烈的竞争(外资介入中国零售业在2006年可能会明显加快)，同一业态，甚至不同业态，因为竞争策略或营销方式的雷同化和可复制性，竞争的残酷和低效率将会在这一年内集中体现。
分析：靠大联强、强强联合、等待并购以及各种长期或临时性的联盟等，将会在2006年的竞合舞台上充分表现。“药店收购-上市公司”的勇敢者游戏将会愈演愈烈。但在华源、三九等医药巨头资本扩张失败的阴影笼罩下，药店收购可能会更为低调和隐蔽。复星式的资本扩张方式、控股与参股、直接经营与间接经营、集权与分权、委托代理制优化、谨慎多元化等，将会受到业界的高度关注。
预测：竞争与合作，零售药店在2006年将会发现，这是一个决定药店系统生存与发展的“绕不过的坎儿”。(代航)
医药经济报2006年 药店周刊第16期, 百拇医药
背景：如果说“竞合”一词频繁出现在2005年的药店系统还只是观念先行的“预热”，那么2006年，面对日益激烈的竞争(外资介入中国零售业在2006年可能会明显加快)，同一业态，甚至不同业态，因为竞争策略或营销方式的雷同化和可复制性，竞争的残酷和低效率将会在这一年内集中体现。
分析：靠大联强、强强联合、等待并购以及各种长期或临时性的联盟等，将会在2006年的竞合舞台上充分表现。“药店收购-上市公司”的勇敢者游戏将会愈演愈烈。但在华源、三九等医药巨头资本扩张失败的阴影笼罩下，药店收购可能会更为低调和隐蔽。复星式的资本扩张方式、控股与参股、直接经营与间接经营、集权与分权、委托代理制优化、谨慎多元化等，将会受到业界的高度关注。
预测：竞争与合作，零售药店在2006年将会发现，这是一个决定药店系统生存与发展的“绕不过的坎儿”。(代航)
医药经济报2006年 药店周刊第16期, 百拇医药