研发提速--企业开打科技牌
尽管各个医药企业都强调研发的重要性，但我国中医药企业研发水平低、投入低、原创能力低是不争的事实。而与此同时，跨国药企则开始加大在我国的研发投入，特别是对中药研发投入的力度。在这种大环境的影响下，国内一些有眼光的大型中药企业开始了科技大投入，纷纷把如何打好
科技牌作为战略重点。
目前，我国90%的新药研发技术人才集中在高校和各科研单位，企业研发核心人才严重匮乏，大多数企业没有研发力量或研发力量非常薄弱。许多企业只设有类似于“产品开发部”的部门，负责对外技术联系、购买项目等，真正具有独立研发实力的制药企业不是很多。企业获得的新产品大部分是在“新药市场”上选购的，而这些产品大部分又是低水平重复。
曾经是全球产能最大的电工仪表制造商的华立集团于2000年进入医药行业。他们在6年中整合了我国的青蒿素产业，并通过产业链各个环节的投入和深化，在种子培育、规范种植、先进工艺技术，保证优质原料的提取、研究开发、成药制造和国际营销方面确立了领先的优势。其旗下的“科泰新”和“阿替米定”两个品牌的抗疟药在疟区国家享有很高的知名度，是我国少有的具有自主知识产权、自主品牌的国际知名产品。目前，华立拥有香港中药合作研究平台、重庆华立CRO研发中心、华立奥运会科技保健品开发部、昆药植物药开发中心、武汉健民中药研究院等研发机构。据华立集团董事局主席汪力成介绍，这些研发机构是华立产业持续发展并引领新一轮竞争的发动机。 山东绿叶集团也是企业研发的受益者。据绿叶集团天然药物研究开发有限公司总经理李桂生介绍，科技研发不仅丰富了绿叶制药的产品线，而且为企业带来了可观的经济和社会效益。目前，绿叶制药完成的对外技术转移累计合同额达1.2亿元，所开发的新药项目已取得新药证书10项.其中中药一类1项、二类5项，所承担的国家“863'’项目、“十五”攻关计划项目等累计获得国家科技经费资助近千万元。
为了产生重磅炸弹式的产品，汇仁集团还创造出了优化新产品设计流程。汇仁集团研发事业部蔡培烈指出，以往在新产品产业化中，经常表现出产业化成功率低、市场效果与研发实际投入不成正比，一类新药不一定好卖，仿制药不一定难卖、好的研究成果往往因设计时的疏忽而贬值或不被市场所接受等现象。为了保证新产品产业化成功。汇仁根据自身的设备、技术、人才、营销、市场等情况制定了一套新产品设计流程，与通用的设计流程相比，增加了概念设计的内容，包括市场定位、法规定位、价值定位等，使得中药现代化的核心——新产品能够尽快投入市场。, http://www.100md.com
科技牌作为战略重点。
目前，我国90%的新药研发技术人才集中在高校和各科研单位，企业研发核心人才严重匮乏，大多数企业没有研发力量或研发力量非常薄弱。许多企业只设有类似于“产品开发部”的部门，负责对外技术联系、购买项目等，真正具有独立研发实力的制药企业不是很多。企业获得的新产品大部分是在“新药市场”上选购的，而这些产品大部分又是低水平重复。
曾经是全球产能最大的电工仪表制造商的华立集团于2000年进入医药行业。他们在6年中整合了我国的青蒿素产业，并通过产业链各个环节的投入和深化，在种子培育、规范种植、先进工艺技术，保证优质原料的提取、研究开发、成药制造和国际营销方面确立了领先的优势。其旗下的“科泰新”和“阿替米定”两个品牌的抗疟药在疟区国家享有很高的知名度，是我国少有的具有自主知识产权、自主品牌的国际知名产品。目前，华立拥有香港中药合作研究平台、重庆华立CRO研发中心、华立奥运会科技保健品开发部、昆药植物药开发中心、武汉健民中药研究院等研发机构。据华立集团董事局主席汪力成介绍，这些研发机构是华立产业持续发展并引领新一轮竞争的发动机。 山东绿叶集团也是企业研发的受益者。据绿叶集团天然药物研究开发有限公司总经理李桂生介绍，科技研发不仅丰富了绿叶制药的产品线，而且为企业带来了可观的经济和社会效益。目前，绿叶制药完成的对外技术转移累计合同额达1.2亿元，所开发的新药项目已取得新药证书10项.其中中药一类1项、二类5项，所承担的国家“863'’项目、“十五”攻关计划项目等累计获得国家科技经费资助近千万元。
为了产生重磅炸弹式的产品，汇仁集团还创造出了优化新产品设计流程。汇仁集团研发事业部蔡培烈指出，以往在新产品产业化中，经常表现出产业化成功率低、市场效果与研发实际投入不成正比，一类新药不一定好卖，仿制药不一定难卖、好的研究成果往往因设计时的疏忽而贬值或不被市场所接受等现象。为了保证新产品产业化成功。汇仁根据自身的设备、技术、人才、营销、市场等情况制定了一套新产品设计流程，与通用的设计流程相比，增加了概念设计的内容，包括市场定位、法规定位、价值定位等，使得中药现代化的核心——新产品能够尽快投入市场。, http://www.100md.com