几个疑问待解
记者观察
“20年的医改基本上是不成功的”，国务院社会发展研究中心这一研究结论自去年发布以后，在社会上掀起了轩然大波，看病难、看病贵问题更成了众矢之的。医改是个系统工程，绝非短期内就能改观，但是减少群众的医药费支出，如果措施得当，应能立竿见影。因而，在政府一再出台降低药价措施的同时，一些有识之士也为之不断做出努力。
重庆长龙药业集团正是在这样的背景下联合各方，推出了“惠民中国医疗行动”医改模式。这种模式直接给患者进行现金补贴，患者申领补贴的手续也不复杂。从记者了解到的情况看，该模式施行2个月后，曾被冷落的便宜药再次闪亮登场，医生开大处方及吃回扣现象得到一定遏制，患者的看病费用节约了一半，这些都是显而易见的效果，值得推广。但是笔者认为，有几个疑问如果得以合理解决，“惠民中国医疗行动”才能发挥更大的作用。
首先是众多厂家联合的模式能走多远？从长龙药业集团董事长刘群的说法中得知，有上百家药厂、经销商加入了这个联盟体。由于直补给患者的钱从厂家截留下的预留费用里支付，那么就意味着，如果医生开别的厂家的药，参与联盟的厂家因要给医院支付一定的费用，就变成了帮别人买单。这样的现实有多少厂家愿意接受？又有多少厂家愿意长此以往？
其次是“惠民中国医疗行动”医改模式中提到，为了防止开大处方和吃回扣，参与联盟的药厂、院方、保险公司派出专人，共同监督医院药房的处方和药品，这样的监督操作起来会否不便？因为人员得长期派出，医院方面也得腾出地方专门招呼这样的监督小组。
再次是患者交纳20元就可办理一张惠民卡和享受现金补贴，这20元怎么管理？既然是有厂家、商业公司、医院和保险公司四方共同操作这一医改模式，那么，这20元怎么使用得由大家说了算，操作起来就难免复杂。还有，万一那天“惠民中国医疗行动”推行不下去了，这20元将何去何从？
万事开头难，我们期待着勇于尝试的有识之士，在中国的医改路上越走越稳健。
医药经济报2006年 医院周刊第17期, 百拇医药(刘虹)
“20年的医改基本上是不成功的”，国务院社会发展研究中心这一研究结论自去年发布以后，在社会上掀起了轩然大波，看病难、看病贵问题更成了众矢之的。医改是个系统工程，绝非短期内就能改观，但是减少群众的医药费支出，如果措施得当，应能立竿见影。因而，在政府一再出台降低药价措施的同时，一些有识之士也为之不断做出努力。
重庆长龙药业集团正是在这样的背景下联合各方，推出了“惠民中国医疗行动”医改模式。这种模式直接给患者进行现金补贴，患者申领补贴的手续也不复杂。从记者了解到的情况看，该模式施行2个月后，曾被冷落的便宜药再次闪亮登场，医生开大处方及吃回扣现象得到一定遏制，患者的看病费用节约了一半，这些都是显而易见的效果，值得推广。但是笔者认为，有几个疑问如果得以合理解决，“惠民中国医疗行动”才能发挥更大的作用。
首先是众多厂家联合的模式能走多远？从长龙药业集团董事长刘群的说法中得知，有上百家药厂、经销商加入了这个联盟体。由于直补给患者的钱从厂家截留下的预留费用里支付，那么就意味着，如果医生开别的厂家的药，参与联盟的厂家因要给医院支付一定的费用，就变成了帮别人买单。这样的现实有多少厂家愿意接受？又有多少厂家愿意长此以往？
其次是“惠民中国医疗行动”医改模式中提到，为了防止开大处方和吃回扣，参与联盟的药厂、院方、保险公司派出专人，共同监督医院药房的处方和药品，这样的监督操作起来会否不便？因为人员得长期派出，医院方面也得腾出地方专门招呼这样的监督小组。
再次是患者交纳20元就可办理一张惠民卡和享受现金补贴，这20元怎么管理？既然是有厂家、商业公司、医院和保险公司四方共同操作这一医改模式，那么，这20元怎么使用得由大家说了算，操作起来就难免复杂。还有，万一那天“惠民中国医疗行动”推行不下去了，这20元将何去何从？
万事开头难，我们期待着勇于尝试的有识之士，在中国的医改路上越走越稳健。
医药经济报2006年 医院周刊第17期, 百拇医药(刘虹)