鲁抗医药筹备淡季营销攻坚战
夏季来临，气温回升，同时意味着抗生素类产品的临床使用也进入到一个淡季。为做好药品的夏季销售工作，近日，鲁抗医药股份公司召开了经营系统大干红5月动员大会。公司总经理张正海要求经营系统全体人员要齐心协力、奋力拼搏，通过共同努力，扎实巩固现有销售业绩、不断扩大营销战果，保证各车间满负荷开车，实现第二季度药品销售淡季不淡的最终目标。
进入2006年，在鲁抗股份公司经理班子的正确决策和全体销售人员的共同努力下，股份公司的营销工作取得了突飞猛进的进展。面对医药市场竞争依然激烈的现状，今年1～4月份股份公司实现销售收入比去年同期净增5000多万元，极大地豉舞了鲁抗员工的工作干劲儿。
在动员大会上，股份公司总经理张正海指出：鲁抗在目前的医药市场竞争中犹如逆水行舟，不进则退。频繁出台的国家监管政策和国内快速发展的民营、外资医药，让鲁抗感受到来自多方面的压力。在具体的工作中，不管外部环境如何变化，企业一定要眼睛向内，练好内功，创新营销工作方式，创造性地开展工作，想方设法做好制剂品种的保量、增量、放量工作。各产品专营部要在销售工作中进一步做好终端客户的开发、维护工作，通过培养终端客户，拉动对鲁抗产品的需求，做出产品专营部的新成绩。张正海总经理还通报了公司审计处对营销中心各单位2005年的审计报告，要求各单位要根据审计结果和评价，制定内部管理程序文件，不断完善营销管理工作，降低经营中的风险，逐渐实现营销工作由随意性、粗放型的管理向科学性、精细化的管理转变。(姬琳琳)
医药经济报2006年 第55期, 百拇医药
进入2006年，在鲁抗股份公司经理班子的正确决策和全体销售人员的共同努力下，股份公司的营销工作取得了突飞猛进的进展。面对医药市场竞争依然激烈的现状，今年1～4月份股份公司实现销售收入比去年同期净增5000多万元，极大地豉舞了鲁抗员工的工作干劲儿。
在动员大会上，股份公司总经理张正海指出：鲁抗在目前的医药市场竞争中犹如逆水行舟，不进则退。频繁出台的国家监管政策和国内快速发展的民营、外资医药，让鲁抗感受到来自多方面的压力。在具体的工作中，不管外部环境如何变化，企业一定要眼睛向内，练好内功，创新营销工作方式，创造性地开展工作，想方设法做好制剂品种的保量、增量、放量工作。各产品专营部要在销售工作中进一步做好终端客户的开发、维护工作，通过培养终端客户，拉动对鲁抗产品的需求，做出产品专营部的新成绩。张正海总经理还通报了公司审计处对营销中心各单位2005年的审计报告，要求各单位要根据审计结果和评价，制定内部管理程序文件，不断完善营销管理工作，降低经营中的风险，逐渐实现营销工作由随意性、粗放型的管理向科学性、精细化的管理转变。(姬琳琳)
医药经济报2006年 第55期, 百拇医药