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百度舵手———李彦宏
http://www.100md.com 2006年5月25日 《现代护理报》 2006.05.25
     人生抉择

    在美国的8年人生历程,改变了李彦宏的人生观。李彦宏亲身感受了硅谷的腾起:他先后担任了道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者以及在国际知名互联网企业Infoseek任资深工程师。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,他最先创建了ESP技术,并将它成功地应用于Infoseek/GO·COM的搜索引擎中。

    硅谷文化深深影响了他。

    他要参战!在美国一批搜索引擎公司已崛起,而他选择了回国创业。1999年底,李彦宏携120万美金的风险投资回国与好友徐勇共同创建百度网络技术有限公司,并在短短6个月的时间内完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。在经历了阳泉-北京-硅谷-北京后,他才发现原来19岁时所学的北大信息管理专业就注定他终身的追求在“搜索”上。

, http://www.100md.com     敏锐的商战意识

    李彦宏的合作伙伴对李彦宏的最大印象就是“睿智”二字。在合作中,令合伙人徐勇意外惊喜的是,李不仅有技术背景还对商战有敏锐的直觉和出色的判断。2002年5月从用友到百度担任副总裁的朱宏波对李评价也是:“虽然以前从事技术工作,但他的商业思维和市场眼光非常独到,对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。”也许这与李彦宏在硅谷的耳濡目染有关,也许与在美国股市小试牛刀,关注股市起伏与公司战略间的关系有关。李在炒股时,在纯粹的美国股市环境中,从很多公司的业绩、决策等分析到股票涨、跌的关联,从中得到商业成败的关键。

    创业与守业没有哪家公司会一帆风顺。百度成立半年内狂扫国内门户网站,占领了国内搜索引擎80%的市场,但后来一些客户投靠了GOOGLE,有的自立门户自己开发搜索,市场的竞争是残酷的。李彦宏总结百度的风雨历程中,有两次重大挑战:一是创业初期,拿着200万美金做公司,原计划花6个月花光的钱,公司做了一年计划,所以坚持到9月等到第二笔融资。如果烧钱,就没有今天的百度。第二次是当世界所有使用人气质量定律的搜索引擎公司要么遭人收购,要么推迟上时,百度根据李彦宏总结的搜索引擎第三条———自信心定律推出竞价排名。定律指出,搜索结果的相关性排序,可进行竞价拍卖。谁对自己的网站有信心,为这个排名付钱谁就排在前面。这样开创了真正属于互联网的收费模式,使百度的目标群体瞄准数十万的中小企业网站。
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    “管理者的决策是这样形成的:听大数人的意见,和少数人商量,自己做决定,李彦宏就做到了。”朱宏波这样评价道。

    观察人生

    李彦宏帅气的长相加上儒雅谦和的性格,容易给人亲和感。然而内向的他却不擅长与人交往,更像社会的观察家。无论在公共社交圈还是平时的运动中,他更多时间沉默不语,在观察着这个社会和这些人与事。

    内秀的性格让人以为他不会做秀。可是2002年底的“百度激情夜”,李彦宏的出场让人有张朝阳的感觉:又一个做秀的CEO。百度市场总监毕胜对此评价:“Robin(李彦宏英文名)放在哪里哪里亮。”

    李彦宏的爱好比较广泛,像打高尔夫、滑雪、游泳等,玩伴多数是在硅谷时认识的工程师朋友还有公司的同事,合作伙伴,大学同学等。

    对于很多创业者来说,如果说创业者是为了赚钱和发财,这种心态通常使之抵御风险的能力非常低。而创业者如果认准了要做事做出东西来的初衷,一旦做成,社会会给你同样的回报,财富随之而来。

    “有一定经济基础后我就一直想到处看看,然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。”

    李彦宏望着远处,呈现满眼的向往。

    编辑语:

    坚持不懈、心态平和、博采众议、行动果敢……这一系列的优秀品质也许在每个人身上都或多或少地存在,但,关键是你发挥了几成。, 百拇医药