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护士长是护理工作的核心管理层和前沿示范者，集组织管理和业务技术于一身，在医院管理工作中的地位举足轻重。近年来，护士长的选用配备注重知识化、年轻化，在实务操作中可以说都是行家里手，但由于其角色的转变，在行使行政管理、组织协调工作时，往往有力不从心、经验不足等情况。因此，提高护士长的领导艺术就显得十分重要。本人认为应着重注意以下几个方面的提高。
1 因人而异，区别对待 人既有个性，也有共性，从心理学的角度看，人可分内向型、外向型、理性型、情结型等多种类型，人的个性主要表现在人的性格、习惯、嗜好、兴趣、气质、知识以及才能等方面。作为护士长要善于观察和掌握护士的心理特征，要善于利用护士的不同特点，发挥她们的专长，在每周护士会议上，对工作突出、有特殊贡献的护士进行表扬，挖掘出她们潜在积极性。对护士长来说 ......
1 因人而异，区别对待 人既有个性，也有共性，从心理学的角度看，人可分内向型、外向型、理性型、情结型等多种类型，人的个性主要表现在人的性格、习惯、嗜好、兴趣、气质、知识以及才能等方面。作为护士长要善于观察和掌握护士的心理特征，要善于利用护士的不同特点，发挥她们的专长，在每周护士会议上，对工作突出、有特殊贡献的护士进行表扬，挖掘出她们潜在积极性。对护士长来说 ......