“心经济”与禅商精神
中西方文化的差异决定了双方商业基础很难合一。中国社会既不可能抛弃以情感为基础的传统文化特征，也无法预见西方理性主义商业文化在华的前途。因此，中国医药企业必须从本土文化基因中寻求成功之源。
中国企业家的成功一般都是某个历史阶段、某种文化形态下的成功。研读历史而为市场所用，已经成为了当代企业经营者的自觉行为——海尔CEO张瑞敏和成都恩威集团董事长薛永新以“道”、“无为”的禅商思想指导企业的管理，取得了巨大成功；中鸿天房地产公司潘石屹所推崇的“无偶像、无权威、无寺院”的“禅道”管理，获得了丰厚收益。于是乎有人断言：经商修禅已经孕育了一种新型的商业精神或商人精神(或企业家精神)，这就是禅商精神；“心胸有多大，事业就有多大”，禅商精神是中国经商者取得市场成功的商业法宝。
从另一角度分析，在经历了农业文明、工业文明之后，人类文明正在迈向后物质时代，这个时代具有明显的“心经济”的特征：所有的发展都是为心灵的回归所作的铺垫，一切物境只是心灵的作用而已——教育产业是“修心”，传播产业是“明心”，娱乐产业是“调心”，健康产业是“养心”，咨询产业是“益心”，服务产业是“关心”，慈善产业是“爱心”，宗教产业是“安心”，简直就是一个“直指人心”的时代。
从市场的角度看，在商品同质化时代，消费者不仅购买商品的功能价值，还购买商品的心灵价值，比如商品设计是否有更巧的心思、更多的心意、更好的心趣、更爽的心情、更醇的心境、更高的心智、更美的心灵、更强力的心志。可谓得“心”者得市场。进一步讲，商品乃“心”之载体、符号、表象，万物乃“心”之大化流行。“心”有万殊，故有万种商品形式创意。
有位医药企业家说过：赚10万是自己的；赚100万是家庭的；赚1000万是社会的。
这是一种境界，是大私极处即大公的商业理念。一个医药经营者如果在思想上达到了这种境界，就有了推动社会发展的长远意识，企业(个人)的财富积累就有可能转化为引领消费潮流的动力并福泽社会，其在为自我而努力进取时，“私我”也就融化为“大公”，这也正是文化、经济一体化的表现，是企业基业长青、核心竞争力得以长期保持的真谛。
关注“心经济”也好，倡导禅商精神也好，首先要求医药企业提高心性修养的大智慧，用出世之心行入世之事，把工作场当作道场。其实，开办成功的医药企业就是为全社会做的最大的善事。因此，成功的医药经营者也就应是最大的善人。医药企业要能够坦然面对身上的社会责任和盈利压力，以慈悲心做人，以菩萨心做事。比如医药终端企业如果把“创建和谐社区、构建健康会所、进行健康行销”作为自己的经营宗旨，这样就有可能获得企业的持续发展。
医药经济报2006年 第70期, http://www.100md.com(秋实)
中国企业家的成功一般都是某个历史阶段、某种文化形态下的成功。研读历史而为市场所用，已经成为了当代企业经营者的自觉行为——海尔CEO张瑞敏和成都恩威集团董事长薛永新以“道”、“无为”的禅商思想指导企业的管理，取得了巨大成功；中鸿天房地产公司潘石屹所推崇的“无偶像、无权威、无寺院”的“禅道”管理，获得了丰厚收益。于是乎有人断言：经商修禅已经孕育了一种新型的商业精神或商人精神(或企业家精神)，这就是禅商精神；“心胸有多大，事业就有多大”，禅商精神是中国经商者取得市场成功的商业法宝。
从另一角度分析，在经历了农业文明、工业文明之后，人类文明正在迈向后物质时代，这个时代具有明显的“心经济”的特征：所有的发展都是为心灵的回归所作的铺垫，一切物境只是心灵的作用而已——教育产业是“修心”，传播产业是“明心”，娱乐产业是“调心”，健康产业是“养心”，咨询产业是“益心”，服务产业是“关心”，慈善产业是“爱心”，宗教产业是“安心”，简直就是一个“直指人心”的时代。
从市场的角度看，在商品同质化时代，消费者不仅购买商品的功能价值，还购买商品的心灵价值，比如商品设计是否有更巧的心思、更多的心意、更好的心趣、更爽的心情、更醇的心境、更高的心智、更美的心灵、更强力的心志。可谓得“心”者得市场。进一步讲，商品乃“心”之载体、符号、表象，万物乃“心”之大化流行。“心”有万殊，故有万种商品形式创意。
有位医药企业家说过：赚10万是自己的；赚100万是家庭的；赚1000万是社会的。
这是一种境界，是大私极处即大公的商业理念。一个医药经营者如果在思想上达到了这种境界，就有了推动社会发展的长远意识，企业(个人)的财富积累就有可能转化为引领消费潮流的动力并福泽社会，其在为自我而努力进取时，“私我”也就融化为“大公”，这也正是文化、经济一体化的表现，是企业基业长青、核心竞争力得以长期保持的真谛。
关注“心经济”也好，倡导禅商精神也好，首先要求医药企业提高心性修养的大智慧，用出世之心行入世之事，把工作场当作道场。其实，开办成功的医药企业就是为全社会做的最大的善事。因此，成功的医药经营者也就应是最大的善人。医药企业要能够坦然面对身上的社会责任和盈利压力，以慈悲心做人，以菩萨心做事。比如医药终端企业如果把“创建和谐社区、构建健康会所、进行健康行销”作为自己的经营宗旨，这样就有可能获得企业的持续发展。
医药经济报2006年 第70期, http://www.100md.com(秋实)