即将在哈尔滨开幕的第41届全国新特药品交易会一如既往地吸引着业界的目光，人们在关注展会推出的新药的同时，也关注着这样一群人：他们有着良好的职业素养，擅长企业管理的某一方面；他们虽不掌握企业的所有权，但在企业里担任着关键职务，并且享受高薪；他们的职责就是要把自己的经验和才能服务于企业，使企业的价值保持或者得到提升……他们就是医药“职业经理人”。

    张洪(化名)就是一名职业经理人。自从今年初春辞去国内某医药公司营销老总的职位后，他一直在家休息。在业内打拼这十几年，先是在外企工作，然后从外企跳到国企，再从国企跳到民企，从这家民企跳到那家民企，这一路跳过来，张洪发现自己确实有些累了，而且看到自己所服务的企业规模越来越小，也需要考虑一下未来的职业生涯。

    其实在圈内像张洪这样人的并不少。2003年前后，一些在业内颇有知名度的职业经理人开始为一些中小企业提供服务，然后逐渐销声匿迹……

    ■我们曾经特别骄傲，我们是从外企出来的

    所谓职业经理人，一般被认为是将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体。在我国，职业经理人概念更侧重于民营化的中小型企业管理者。用经济学家厉以宁的话来说，职业经理人是“伴随现代企业的诞生而出现，独立从事企业经营管理活动，以此为职业，以之谋生，将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。”而对于医药行业来说，职业经理人还有一个特质，那就是基本上出自于外企。

    医药行业的职业经理人最早出现在上个世纪90年代初。随着中国市场的逐步放开，外资企业于上世纪80年代末进入中国，本土化人才的培养就成为一个迫切的问题。当一批高素质的人才被招入跨国药企后，企业大量的培训使他们较为系统地学习了国外先进的营销理念和管理经验，也较早地实现了与国际接轨。

    据悉，第一代职业经理人大概出现在1992年到1994年之间。业内人士指出，头几年，这些职业经理人本身还处于学习的状态。这些外企员工通过几年的学习 ......