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“情感支出”带来大效益
http://www.100md.com 2006年8月2日 《医药经济报》 2006年第88期(总第2343期 2006.08.02)
     一种服务理念的创新或者塑造,往往会对营销本身起到意想不到的效果。在这一点上,浙江纳爱斯集团在二次创业过程中甩出的“情感牌”策略也许会给我们的店员工作带来一些启示:2001年,“洗衣粉大战”在全国上演,强强相争,战火纷飞。这时,纳爱斯集团麾下的雕牌洗衣粉适时地掀起新一轮的“雕牌潮”,成功实现了二次创业。专家分析,其成功的根本得益于“独特的品牌诉求”:借用社会关注资源,在品牌塑造上大打“情感牌”:随着“下岗”这一普遍社会现象的出现,借助“下岗潮”,纳爱斯不失时机地抓住这一引起社会普遍关注的资源,借势进行品牌打造与传播,其创造的“下岗篇”广告(失业家庭:面对每天忙于求职的母亲,年幼的女儿喊出了一句:“妈妈,我能帮您干活了”)在消费者内心深处引起了强烈的震颤和共鸣,使品牌迅速得以认同与提升,分享了市场的“大蛋糕”。

    “情感线”是营销活动中一个至关重要的“脉搏”,如果店员可以把握好售药过程中的“情感互动”,就能帮药店营造出和谐的购药空间,是树立药店经营品牌和对外形象的重要因素。在一家药店曾发生过这样一件事情:顾客到药店请求退掉某种抗癌药品,原因是病人已在医院中去世,前几日在药店购买的这些价值近千元的抗癌药物已派不上用场。药店店员表示很遗憾,以“药品在顾客手中无法保证储存条件,药店非质量问题不予退还”为由,拒绝了顾客的请求;顾客无奈,只好离去。后来店长知道了这件事情,马上行动起来,在全市范围内“搜索”该顾客,并求助于媒体,在当地的报纸和广播上公开发表“寻找函”,表示将悉数退还该顾客的药款,其内容是:“痛失亲人的悲痛心情,负债累累的生活困境,都非常需要我们热情相助。因此,我们可以无条件予以退货,让药店的‘真情’驱走顾客心中的‘寒冬’”。

    找到该顾客后,药店不仅按照承诺悉数退还了顾客药款,而且还以顾客的名义,再次借助媒体的力量发表“寻赠函”:“该顾客所购药品,因为亲人的离去而失去了价值。但这些药品是由医院暂为保管的,并未失去药用价值。因此,特面向全社会寻找亟需使用这些药品的困难家庭,可免费获赠……”毫无疑问,该药店从此在这个城市受到了人们的高度赞扬和评价,很多顾客慕名而来,品牌效应立竿见影。

    正是由于药店对“情感线”的准确把握,在经营过程中果断地打出了“情感牌”,才最终赢得了群众的认可和好感,经营效益提高当然是水到渠成的事情。这给我们的启示是,作为店员,一定要在药学服务过程中适时进行适当的“情感支出”,诸如对社区内的孤寡老人、残疾人进行送药上门服务,对投诉建议的顾客进行鼓励而不是横眉冷对,对退药的顾客酌情而允而不是一律拒之门外。只有这样,才能提高药店的“社会吸引力”,赢得顾客的青睐。

    记得有句歌词是:“真情像梅花开遍,冷冷冰雪不能淹没。”有时候,药店不经意的一点“情感支出”,却可以给自己带来意想不到的回馈。

    医药经济报2006年 药店周刊第29期, http://www.100md.com(飞雪)