药店何苦为难药店
——沃尔格林收购函引发药店不满
“今天的药房正面临着前所未有的挑战：医疗保险和医疗补助计划改革，药剂师短缺，利润不断缩水……”这是沃尔格林写给美国单体药店的收购邀请函，里面的措辞引来了部分单体药店的反感——单体药店能有今天，还不都是拜沃尔格林所赐吗？
占据美国连锁药店销售排行之首的沃尔格林，已经拥有5200家药店，然而和其他成功的连锁药店那样，他们还想拥有更多的分店。
沃尔格林计划在年内新增475家分店，最近他们给全美的多家单体药店发出了邀请，询问他们是否有兴趣加入Deerfiekd Ikk的连锁药店网络。接到邀请的单体药店大多给予了积极回应，但也有少数药店深表不满。
是什么在困扰着这些单体药店呢？今年伊始，伴随着新的医疗保险处方药物计划而来的是，赔付比率降低，药店补贴支付拖沓，单体药店的利润越来越薄。
在“联合保健”这项吸引了多数药店的的医疗保险处方药物计划中，其药房补贴管理机构(PBMs)正是沃尔格林连锁下属的一个独资企业——Wakgreens Heakth Initiatives。这就意味着沃尔格林在试图收购这些单体药店的同时，也能通过对它们的财务限制逼迫他们出售企业。
Bikk Ainkey从1989年就开始在Ckearwater 经营高原药房(Highkand Pharmacy)，他表示：“医疗保险处方药物D计划正在把我们榨干，而今年的补贴只有往年医疗补助的一半，我的药房已经在亏损，而要拿到PBMs所开出的支票，还要等上一到两个月。”Ainkey不打算接受沃尔格林的收购邀请，他想“只要我的药店还能赚钱，即使是一点，也能比收购以后得到的多。”
ComCare药店的总经理Nichokas Saraniti在一位药剂师那儿看到了来自沃尔格林的收购邀请函。结果，他们都被信件的首句给激怒了：“今天的药房正面临着前所未有的挑战：医疗保险和医疗补助计划改革，药剂师短缺，利润不断缩水……”
作为单体药店积极维权的成员，Saraniti一直在敦促PBMs增加单体药店的返款数量并加速返款周期。他愤然道：“这个时候说这种话真让人窝火。他们怎么能一边强调药店利润萎缩，又一边控制回款补贴率，紧缩我们的现金流呢？我没有特别针对沃尔格林的意思，只是觉得，他们真不该在我们的伤口上撒盐。”
沃尔格林2005财政年的销售收入达到了422亿美金，其发言人Michaek Pokzin 表示，从目前收到的信件回复来看，多数单体药店很荣幸获得沃尔格林的垂青，“有机会加入我们的公司，他们都很开心。”
而在坦帕(美国佛罗里达州西部港市)，Carrokkwood药房配方中心经营者Dan Fucarino却左右为难，虽然他很庆幸有人收购自己的药店，但看到单体药店把自己卖掉时，心里却颇为难受，“和他们竞争的人越少，他们就更容易主宰市场。他们(沃尔格林)已经渗透到美国的各个角落了。” 虽然Fucarino将不得不通过贷款来维持经营，但他还没有转让生意的打算。(铜板)
链接
单体药店VS沃尔格林，孰优？
医药经济报2006年 药店周刊第29期, 百拇医药
“今天的药房正面临着前所未有的挑战：医疗保险和医疗补助计划改革，药剂师短缺，利润不断缩水……”这是沃尔格林写给美国单体药店的收购邀请函，里面的措辞引来了部分单体药店的反感——单体药店能有今天，还不都是拜沃尔格林所赐吗？
占据美国连锁药店销售排行之首的沃尔格林，已经拥有5200家药店，然而和其他成功的连锁药店那样，他们还想拥有更多的分店。
沃尔格林计划在年内新增475家分店，最近他们给全美的多家单体药店发出了邀请，询问他们是否有兴趣加入Deerfiekd Ikk的连锁药店网络。接到邀请的单体药店大多给予了积极回应，但也有少数药店深表不满。
是什么在困扰着这些单体药店呢？今年伊始，伴随着新的医疗保险处方药物计划而来的是，赔付比率降低，药店补贴支付拖沓，单体药店的利润越来越薄。
在“联合保健”这项吸引了多数药店的的医疗保险处方药物计划中，其药房补贴管理机构(PBMs)正是沃尔格林连锁下属的一个独资企业——Wakgreens Heakth Initiatives。这就意味着沃尔格林在试图收购这些单体药店的同时，也能通过对它们的财务限制逼迫他们出售企业。
Bikk Ainkey从1989年就开始在Ckearwater 经营高原药房(Highkand Pharmacy)，他表示：“医疗保险处方药物D计划正在把我们榨干，而今年的补贴只有往年医疗补助的一半，我的药房已经在亏损，而要拿到PBMs所开出的支票，还要等上一到两个月。”Ainkey不打算接受沃尔格林的收购邀请，他想“只要我的药店还能赚钱，即使是一点，也能比收购以后得到的多。”
ComCare药店的总经理Nichokas Saraniti在一位药剂师那儿看到了来自沃尔格林的收购邀请函。结果，他们都被信件的首句给激怒了：“今天的药房正面临着前所未有的挑战：医疗保险和医疗补助计划改革，药剂师短缺，利润不断缩水……”
作为单体药店积极维权的成员，Saraniti一直在敦促PBMs增加单体药店的返款数量并加速返款周期。他愤然道：“这个时候说这种话真让人窝火。他们怎么能一边强调药店利润萎缩，又一边控制回款补贴率，紧缩我们的现金流呢？我没有特别针对沃尔格林的意思，只是觉得，他们真不该在我们的伤口上撒盐。”
沃尔格林2005财政年的销售收入达到了422亿美金，其发言人Michaek Pokzin 表示，从目前收到的信件回复来看，多数单体药店很荣幸获得沃尔格林的垂青，“有机会加入我们的公司，他们都很开心。”
而在坦帕(美国佛罗里达州西部港市)，Carrokkwood药房配方中心经营者Dan Fucarino却左右为难，虽然他很庆幸有人收购自己的药店，但看到单体药店把自己卖掉时，心里却颇为难受，“和他们竞争的人越少，他们就更容易主宰市场。他们(沃尔格林)已经渗透到美国的各个角落了。” 虽然Fucarino将不得不通过贷款来维持经营，但他还没有转让生意的打算。(铜板)
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单体药店VS沃尔格林，孰优？
医药经济报2006年 药店周刊第29期, 百拇医药