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天下明,名天下
http://www.100md.com 2006年8月4日 《医药经济报》 2006年第89期(总第2344期 2006.08.04)
     ——访天下明总经理杨代胜

    武汉天下明药业有限公司是一家集医药科技开发、市场策划、项目推广和售后服务于一体的大型医药物流公司。

    该公司于2003年通过国家GSP认证。两年前,武汉新特药公司向天下明公司实施战略性转移,并与上海复星实业股份有限公司进行资产整合,由上海复星实业控股,中联药业(集团)参股。明智的决策和资源的优化给公司的发展带来了前所未有的飞跃:2005实现了销售额100%的增长,2006年销售更可望达到近10亿元。公司根据市场的需求,实施个性化、差异化战略,倾力打造优质、低价的特式品牌,与全国上千家医药工业建立了稳固的供需关系,确保药品的质量安全有效。

    公司的总经理杨代胜在接受笔者采访时认为,公司经营的成功之处主要有三点:首先,要有好的管理理念,天下明以“责任”、“认真”、“快速”、“承诺”八字诀来要求全体员工,务求做到让客户满意,为消费者提供优质的品牌药和贴心周到的服务。其次,一个企业要有浓厚的企业文化,并且要把这种文化灌输给我们每一个员工,传达给我们的客户。还有最后一点就是要有好的人才,公司对人才的引进、员工培训都有严格的要求,确保我们的团队拥有高效的工作效率和良好的合作精神。

    在今后的发展战略中,公司将继续开拓终端资源,通过终端渠道,以低价占领市场。物流与终端结合,实现品牌——物流——终端一体化,围绕公司的客户,以“薄利多销”创造利益,体现全员营销的体系力量。在策略上,我们会买断某些有市场前景的优质品种,进行独家品牌营销,确保消费者都能用上“优质、平价”的品牌药。

    弹指之间,武汉新特药向天下明进行战略转移已经两年多了,在这两年里,天下明经历了改革的风雨和激烈的市场竟争,企业由小到大,自弱转强,逐步走向成熟,已经步入了快速发展的良性发展阶段。特别在终端资源的开拓上,采用零售与物流结合的策略,交映生辉。相信在未来的发展中,天下明将会创造更辉煌的奇迹,实现“天下明,名天下”的美好愿望。(华炬龙)

    医药经济报2006年 第89期, 百拇医药