事件营销五要点
事件营销千万别给消费者讲真理。消费者会想，都是真理了，还想它干吗去？能记就记，记不住就拉倒呗!如果非要给讲真理，也不要把真理的前提条件、推理和结论都讲透了，因为让消费者自己琢磨出来的东西比灌输的要强。前提是：他们感兴趣。
设计话题性事件
企业制造事件，这个事件首先要是媒介关注、消费者关心的，能成为公众话题。企业作为事件的主角，在话题的形成、传播、讨论、反馈的过程中，自然而然地会被消费者的头脑所接受，从而在消费者(包括潜在消费者)的心目中占有一席之地。
事件营销是先有事后有营销的传播，事件是载体。是事件，就必须有值得讨论的话题。
充当意见领袖
话题是怎么形成的？一般是个体间对某一问题存在不一致的看法，在小范围内进行私下的交流和沟通，称之为非正式交流；它具有传播范围狭窄、以口头传播为主的特点，这是话题形成的初始阶段。随着讨论的不断深入，一些意见领袖形成体系化的阐释，为扩大影响力，开始通过大众媒介来发表自己的观点；与此同时，持不同意见者的意见领袖也从自己的角度通过媒介进行反击，这样，话题的讨论延伸到大众媒介。这个阶段的特点是：传播范围通过大众媒介跨越了时间和空间的限制，范围广大，可能在一个局部地区，也可能扩展到整个社会，同时以大众媒介的传播方式为主。
, 百拇医药
从上述话题形成的分析不难看出，话题的扩大化是通过意见领袖的大众媒介传播完成的。如果把话题扩大化的主角换成企业，代替意见领袖的位置，无疑就会扩大企业的知名度和影响力，影响读者对自己企业和产品的态度。
借道大众媒介
意见领袖是通过大众媒介来实现自己观点跨地域、大范围传播的。同样，企业在事件营销过程中，必须通过大众媒介对自己行为、意见的报道、评述，才能达到扩大自己企业和产品传播的目的。如果没有大众媒介的参与，即使企业制造出事件，也只能在亲历者的小范围内有影响，陷入话题形成阶段的非正式交流的尴尬境地。
慎选争议话题
话题产生的根源，要么是个体有共同的知觉、体验或者经历，但没有一致的态度；要么是尽管可能没有知觉、经验或者经历，但是忽然冒出来的新鲜事物有违传统的观念。在这种情况下，对待前所未有的事物、事件，人们自然而然地会按照自己的方式去理解、评判，由于角度、阅历等方方面面的个体差异，结论不能完全一致。不一致大了，就进入话题形成的非正式交流阶段。
, http://www.100md.com
事件营销的难点就在于这种对话题不一致性的把握上。如果是大家的态度没有差异或者差异非常小，那么传播、关注的可能性就非常小，企业搞事件营销的意义就不大了。因为这样几乎形不成传播和受众的关注，与企业自卖自夸式的广告宣传行为没有多大区别。
记住，事件营销千万别给消费者讲真理。消费者会想，都是真理了，还想它干吗去？能记就记，记不住就拉倒呗!如果非要给讲真理，也不要把真理的前提条件、推理和结论都讲透了，因为让消费者自己琢磨出来的东西比灌输的要强。前提是：他们感兴趣。
争取有尽可能多的赞同者
反过来，如果企业设计的话题争议性非常大，但反对之声高于赞同的声音，尤其是一旦有违大多数消费者期望和有关法律、法规、条例的内容，企业搞事件营销就只能把自己拖下水了。消费者不待见，有关部门要查处，自己还劳民伤财，结果里外不是人。所以事件营销既要设计出具有影响力的争议话题，同时又要不违反有关法律规定。
事件营销还有一个原则是：别与人民为敌，自己的意见一定要和消费者“同穿一条裤子”，在同一个战壕里和竞争对手抗衡。
医药经济报2006年 第91期, http://www.100md.com(冷振兴)
设计话题性事件
企业制造事件，这个事件首先要是媒介关注、消费者关心的，能成为公众话题。企业作为事件的主角，在话题的形成、传播、讨论、反馈的过程中，自然而然地会被消费者的头脑所接受，从而在消费者(包括潜在消费者)的心目中占有一席之地。
事件营销是先有事后有营销的传播，事件是载体。是事件，就必须有值得讨论的话题。
充当意见领袖
话题是怎么形成的？一般是个体间对某一问题存在不一致的看法，在小范围内进行私下的交流和沟通，称之为非正式交流；它具有传播范围狭窄、以口头传播为主的特点，这是话题形成的初始阶段。随着讨论的不断深入，一些意见领袖形成体系化的阐释，为扩大影响力，开始通过大众媒介来发表自己的观点；与此同时，持不同意见者的意见领袖也从自己的角度通过媒介进行反击，这样，话题的讨论延伸到大众媒介。这个阶段的特点是：传播范围通过大众媒介跨越了时间和空间的限制，范围广大，可能在一个局部地区，也可能扩展到整个社会，同时以大众媒介的传播方式为主。
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从上述话题形成的分析不难看出，话题的扩大化是通过意见领袖的大众媒介传播完成的。如果把话题扩大化的主角换成企业，代替意见领袖的位置，无疑就会扩大企业的知名度和影响力，影响读者对自己企业和产品的态度。
借道大众媒介
意见领袖是通过大众媒介来实现自己观点跨地域、大范围传播的。同样，企业在事件营销过程中，必须通过大众媒介对自己行为、意见的报道、评述，才能达到扩大自己企业和产品传播的目的。如果没有大众媒介的参与，即使企业制造出事件，也只能在亲历者的小范围内有影响，陷入话题形成阶段的非正式交流的尴尬境地。
慎选争议话题
话题产生的根源，要么是个体有共同的知觉、体验或者经历，但没有一致的态度；要么是尽管可能没有知觉、经验或者经历，但是忽然冒出来的新鲜事物有违传统的观念。在这种情况下，对待前所未有的事物、事件，人们自然而然地会按照自己的方式去理解、评判，由于角度、阅历等方方面面的个体差异，结论不能完全一致。不一致大了，就进入话题形成的非正式交流阶段。
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事件营销的难点就在于这种对话题不一致性的把握上。如果是大家的态度没有差异或者差异非常小，那么传播、关注的可能性就非常小，企业搞事件营销的意义就不大了。因为这样几乎形不成传播和受众的关注，与企业自卖自夸式的广告宣传行为没有多大区别。
记住，事件营销千万别给消费者讲真理。消费者会想，都是真理了，还想它干吗去？能记就记，记不住就拉倒呗!如果非要给讲真理，也不要把真理的前提条件、推理和结论都讲透了，因为让消费者自己琢磨出来的东西比灌输的要强。前提是：他们感兴趣。
争取有尽可能多的赞同者
反过来，如果企业设计的话题争议性非常大，但反对之声高于赞同的声音，尤其是一旦有违大多数消费者期望和有关法律、法规、条例的内容，企业搞事件营销就只能把自己拖下水了。消费者不待见，有关部门要查处，自己还劳民伤财，结果里外不是人。所以事件营销既要设计出具有影响力的争议话题，同时又要不违反有关法律规定。
事件营销还有一个原则是：别与人民为敌，自己的意见一定要和消费者“同穿一条裤子”，在同一个战壕里和竞争对手抗衡。
医药经济报2006年 第91期, http://www.100md.com(冷振兴)