[摘要] 为了引起医院领导对护理人员的重视，促进护士长搞好护理管理，促成医院的兴旺发达，笔者提出护理管理工作的六点体会：找准自己的位置、加强自身的职业道德和业务修养、制定切实可行的护理管理方案、确立“以病人为中心”的管理服务理念、强化落实安全防范措施、建议并协助医院领导建立一支高素质护理队伍。实践证明，一个护士长如果努力践行上述做法，就能使护理管理工作走上规范有序的轨道，就能赢得领导、同事和患者的信任和赞扬。

    [关键词] 护士长；护理管理；方法

    一个医院的护理管理工作牵涉到多个方面。作为一个医院的护士长，怎样才能做好医院护理管理工作呢？在此，笔者结合自己从事护理管理工作经历，谈几点粗浅的体会。

    1 找准自己的位置

    护士长在一所医院里应该充当什么样的角色呢？她应该是医院行政和业务院长的参谋和管理助手，是护理人际和人事关系的协调者，是护士开展护理工作的技术指导者，是为护士和患者排忧解难的服务员。有了这样的角色定位，护士长开展工作就不会迷失方向，就不会出现失职、越职或渎职的行为，就不会对护理管理工作带来失误或损失 ......