摘要： 本文论述了大型医院设备科建立规范工作程序和有效质量控制监督程序，提高设备科管理水平，促进医疗技术发展，同时也提升设备科在医院的地位。

    关键词： 设备科规范建设；质量控制监督程序

    医院设备科是从事医疗设备的考察、论证、订购、安装、验收、检修、计量、档案管理等工作，有的还担负消耗性器材的采购、保管供应及帐目管理。大中型医院一般都下设业务办公室、维修室、计量室。配备具有电子、机械、光学、计算机、制冷等知识的工程技术人员，并有兼职计量员以及财务、仓库、档案等管理人员。在工作范围广、专业技术多、并且与上级、各科室联系紧密的状态下，要想系统地、有计划地完成设备科所承担的任务，必须建立一个多学科、多层次的技术群体，处理好内部、外部、上级、下级的关系，明确设备科在医院的地位、职责，建立规范的《设备科工作程序》和《质量控制记录》，及时、准确、保质、保量完成设备科所承担的任务。促进医疗技术发展，使医院发挥更大的社会和经济效益。

     1 提升设备科的地位

    大型医院医疗设备一般都在亿元左右，有的甚至更多，医院设备科要管理好如此多的固定资产，确实需要一支知识系统化、专业化的管理队伍，并且兢兢业业，热爱本专业工作。医院领导要充分认识到这支队伍的重要性，他关系到医疗设备的使用质量，临床专业技术的发展以及医疗设备采购、维修费用。管理的好坏直接影响到医院的发展和经济效益。为此，要给设备科工作相应的权利，建立各项工作制度和管理监督制度，配备直拨电话、移动电话、传真机、复印机、计算机、空调和先进的检测设备、维修工具、运输工具及其他固定资产，并要有顺利开展工作的场所和良好的工作环境，以满足设备科人员工作、学习的要求，提升设备科在全院的地位。吸引更多的高级工程师来医院工作，并解决好待遇问题，加强人才队伍建设。如果院领导不重视设备科的地位、条件和环境，则优秀人才也将流失掉。

     2 设备科工作职责

    (1)掌握和了解目前国内外医疗设备，医学工程产品、材料的基本信息。(2)为医院领导、科室提供最新信息和资料 ......