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礼来在中国进入新一轮扩张期
http://www.100md.com 2006年9月20日 《北京商报》 2006.09.20
礼来在中国进入新一轮扩张期

     “未来5年,礼来公司将有15种新药陆续在中国上市。仅今年以来,我们在糖尿病和肿瘤领域就增加了100多个职位,明年还会继续增加。到2010年,公司的员工数量将从现在的800人增加到1200-1300人规模。”日前在礼来公司北京办事处,负责政府及注册事务总监冯茜女士兴奋地向记者透露了礼来公司在中国的新一轮扩张计划。

    6年研发投入145亿美元 提起礼来公司,人们会联想到百优解、健择、优泌林、优泌乐、希爱力等一系列耳熟能详的名字。的确,在中枢神经系统、内分泌、抗生素和抗肿瘤四大领域,礼来公司都拥有重量级的产品。然而,对于这家有130年历史、以研发处方药见长的老牌制药公司来说,真正的竞争优势并不在于已经拥有的产品,而在于他们能够源源不断地推出新药,填补医学空白。冯茜告诉记者,今后5年,礼来还将有大约15种新药陆续在中国上市。其中包括治疗糖尿病并发症之一的视网膜病变、治疗女性更年期疾病,以及治疗多种肿瘤的新药。

    新产品的不断涌现得益于礼来公司巨大的研发投入。2005年,礼来的销售额为146亿美元,研发投入高达30亿美元,占销售额的21%,而行业的平均水平约为15%。在过去6年中,礼来在研发方面总共投入了145亿美元。冯茜告诉记者,作为一家有着130年历史的公司,要想在社会上站住脚,首先必须保证把业务水平搞上去,而业务水平最根本的体现是产品的创新。礼来公司的研究理念是:做同类当中的第一个或是最好的。
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    把中国纳入全球临床试验 中国市场的巨大潜力令礼来公司加紧了开拓中国市场的战略步伐。为了缩短其新产品在中国的上市时间,礼来公司将中国纳入其新药研发的三期临床试验国家之列。

    据介绍,在中国,一种新药从最初申报到批准进入临床,需要1年;临床试验最少也需要1年,多的需要2-3年;从临床结果出来到最终批准上市,又需要1年。这样算起来,一种新药要想在中国上市,最少需要3年时间。对于那些急于将产品引入中国市场的跨国制药企业来说,等待的时间实在有点长。因此近年来,呼吁政府部门缩短审批时间的声音在制药企业中一直没有停息过。

    不过,与其等待别人转变,不如自己想对策,礼来公司显然采取了一种更为聪明和实用的做法。将中国纳入到其新药研发的三期临床试验,这样一来,获得的临床数据可以直接在中国申报,从而大大减少了新药到中国还得重做临床研究的时间。目前这种做法在跨国公司中还并不多见。
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    “医疗教育”舍得投入 中国的医疗改革需要大批管理人才。为了帮助大批医生出身的院长掌握先进的管理知识,礼来公司与中欧工商管理学院合作开展了医院管理项目,为三甲医院的院长培训管理知识。目前已经进行了三期,有240多位院长已经从学校顺利毕业,重新走上管理岗位。

    耐药性结核病在发展中国家发病率非常高,特别是中国、南非、俄罗斯等国。这种病治疗难、费用高,通常一个病人的治疗费就需要5万元左右。礼来有两个抗生素是专门治疗耐多种药物结核病的,但是产量远远满足不了需求。从2003年开始,礼来与世界卫生组织合作,开展耐药性结核病公益项目。礼来公司一期投入了7000多万美元,约合5亿元人民币,把这两个特效药的生产技术转让给当地技术较好的企业,在中国是海正药业,并且对相关技术人员进行培训,派专家给予现场指导,监测其整个生产线,确保其产品质量达到要求。

    事实上,礼来公司每年都要投入大量资金用于医生和患者教育以及科普知识宣传,这也是为何礼来从1993年重返中国后,用了7年时间才收回在华投资的根本原因。“我来礼来工作之前,对这些事情一无所知。”冯茜女士告诉记者,“默默做事,不喜张扬,是礼来开展公益事业的一贯风格。”, http://www.100md.com(徐 慧)