这个校友有点忙
■本报记者 钟可芬
最近几个月，想找范敏华的人都比较郁闷，因为她的手机经常没人接听，或者总是别人代接。知晓她的人都说，“可能到美国考察去了。”
在找范敏华之前，就有人告诉记者“你要死命地打她的手机”，因为只有这样，才有找到她本人的可能。
记者曾向范在北京的一个校友打听，她的校友说：“哈哈，她有麻烦了，你死命地打她手机吧，我再给你一个号码。”
范敏华在忙什么？
自从三年前决定要把GMP要求最高的针剂产品冲出国门通过FDA以来，范敏华就一刻也没轻松过。海外考察，寻找合作伙伴，立项，工厂改造，流程管理建设和人力资源培训，一系列的工作做下来，虽然艰辛，范敏华和她的团队却感觉很多东西都理顺了，思路也越来清晰。“范总已经常驻海南工厂了，每天晚上没有凌晨一二点不能下班。”海南普利制药在杭州的销售公司、市场部的员工说。
, http://www.100md.com
目前，普利制药虽然尚未通过美国FDA的cGMP认证，但是已经拿到了美国企业1.5亿美元的订单合同，有两种OEM的针剂首批产品已经生产完毕，预计年底出口。
国际化并不是一时冲动，热爱医药、技术出身又在政府部门工作多年的范敏华，富有国际视野，对于政策总是有宏观的把握，并总能从品种和研发的角度考虑做企业。“中国的医药发展已经置身于医药全球化环境，我们要分析自己：在医药产业链，在资源的分配和使用，在市场的分配中处在什么位置，在什么领域建立专业和规模优势，比如适应症领域、制剂技术领域。”范敏华说。
医药全球化，中国加入WTO，医药产业链进一步向中国延伸，无论是主动还是被动，国内药企必受影响。而另一方面，近年来国家从法规和行政手段方面对行业进行调整和规范，大部分企业感到生存艰难。对此范敏华显然早已有着清晰的认识，“国家医药发展‘十一五’规划，鼓励企业创新，鼓励制剂产品出口到美国等国际主流市场，我们愿意承担排头兵的重任；另一方面从公司自身考虑，主要想通过FDA项目避开国内的低水平重复竞争，开辟新的市场和利润，大大提高产品质量层次，提高公司在行业的地位，反过来也能促进国内市场的发展。”
, 百拇医药
“做药选择FDA，就意味着选择挑战、创新、艰辛和孤独。”范敏华是个非常有勇气、敢于挑战自己的女性，她跟记者谈到，走上FDA之路和自己的性格特征也不无关系：一开始是无知者无畏，有勇气去做。后来进入后才发现真的很困难，理念、文化、思维的差异，人才的匮乏，SOP的建立、资金技术的投入等等都面临极大挑战。但越是这样，范敏华觉得越要坚持做下去，她坚信没有翻不过的山。
家在江苏的范敏华开始常驻海南。三年前在和美国一家企业签下合作协议之后，普利先是按照FDA cGMP的要求、投资4000多万改造和重新设计硬件体系，接着建立起系统的文件体系。在人力资源培训方面，亦做足了功夫——相关人员一年多来雷打不动每天下班后固定培训一小时。在外训方面，四次邀请cGMP资深专家到工厂分专题讲课，专门聘请FDA资深专家1名，还邀请过专业的咨询公司美国VECHTECH公司、英国ABB公司及美国合作方公司顾问进行了多次现场检查与培训。
“近3年日日夜夜的努力和煎熬以后，胜利就在眼前了。”范敏华的话透着兴奋。
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女企业家范敏华
知识分子家庭出身的范敏华，从小深受儒家思想的薰陶，良好的家庭教育背景使她从小就有着很浓的爱国思想。她告诉记者，周总理的晚年生病对她的理想有很大的影响，从此她就梦想将来能够发明新药，解救生病的人。
在这个梦想的驱动下范敏华选择了学药，1980年她考上了南京药学院(即现在的中国药科大学)药物化学专业。大学比较活跃，成绩优秀，体育健将，当时任班团支部书记。
“在竞技中赢得胜利是最激动的!”范敏华回想大学时代最激动人心的片断，仍是体育赛事的获胜。激情、自信、不断挑战、不断超越的品格形成于斯。
另外，沉淀了更多“缜密的思维”、更加专注于科研的南药，对范敏华也影响深远。
毕业后，范敏华分配在浙江省医药管理局科研处工作了八年，从事技术开发的工作。这段经历使她对医药产业的政策法规更为关注。
, 百拇医药
1992年，为了实现年少时的梦想，范敏华毅然下海，一手创办起海南普利制药，历任总经理，董事长。
通常，女性创业比男性更为艰难，要克服社会观念带来的障碍，以及心理带来的障碍，许多困难常人根本无法想象。范敏华坦陈“作为一个女企业家，要承受更大的压力，要付出更多”。
但是，范敏华同时也告诉记者：“压力也是一种动力。在我的眼中没有困难这个词。既然选择了远方，就只顾风雨兼程。”
把自己的灵魂注入企业的范敏华对普利的感情溢于言表。“我和普利经历了三个阶段，每个阶段突破了不同的瓶颈。在创业阶段突破了品种和资金的困难，在成长阶段突破了人才和管理的困难。”而在发展阶段，随着全球化医药市场的进程，普利调整战略，考虑参与到全球医药产业链分工中去，并且要走在别人的前面，这就是范敏华和她的员工们已经做了3年还在继续努力的FDA项目。
让范敏华深感欣慰的是，经过15年的发展，普利已经在镇痛、皮肤、消化、心脑血管适应症领域取得了较好的产品结构优势，并且拥有了自己的核心竞争力——产品结构和制剂创新能力；一个较好的人才队伍和管理团队；以及在FDA项目中励炼的系统思维和管理能力。, 百拇医药
最近几个月，想找范敏华的人都比较郁闷，因为她的手机经常没人接听，或者总是别人代接。知晓她的人都说，“可能到美国考察去了。”
在找范敏华之前，就有人告诉记者“你要死命地打她的手机”，因为只有这样，才有找到她本人的可能。
记者曾向范在北京的一个校友打听，她的校友说：“哈哈，她有麻烦了，你死命地打她手机吧，我再给你一个号码。”
范敏华在忙什么？
自从三年前决定要把GMP要求最高的针剂产品冲出国门通过FDA以来，范敏华就一刻也没轻松过。海外考察，寻找合作伙伴，立项，工厂改造，流程管理建设和人力资源培训，一系列的工作做下来，虽然艰辛，范敏华和她的团队却感觉很多东西都理顺了，思路也越来清晰。“范总已经常驻海南工厂了，每天晚上没有凌晨一二点不能下班。”海南普利制药在杭州的销售公司、市场部的员工说。
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目前，普利制药虽然尚未通过美国FDA的cGMP认证，但是已经拿到了美国企业1.5亿美元的订单合同，有两种OEM的针剂首批产品已经生产完毕，预计年底出口。
国际化并不是一时冲动，热爱医药、技术出身又在政府部门工作多年的范敏华，富有国际视野，对于政策总是有宏观的把握，并总能从品种和研发的角度考虑做企业。“中国的医药发展已经置身于医药全球化环境，我们要分析自己：在医药产业链，在资源的分配和使用，在市场的分配中处在什么位置，在什么领域建立专业和规模优势，比如适应症领域、制剂技术领域。”范敏华说。
医药全球化，中国加入WTO，医药产业链进一步向中国延伸，无论是主动还是被动，国内药企必受影响。而另一方面，近年来国家从法规和行政手段方面对行业进行调整和规范，大部分企业感到生存艰难。对此范敏华显然早已有着清晰的认识，“国家医药发展‘十一五’规划，鼓励企业创新，鼓励制剂产品出口到美国等国际主流市场，我们愿意承担排头兵的重任；另一方面从公司自身考虑，主要想通过FDA项目避开国内的低水平重复竞争，开辟新的市场和利润，大大提高产品质量层次，提高公司在行业的地位，反过来也能促进国内市场的发展。”
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“做药选择FDA，就意味着选择挑战、创新、艰辛和孤独。”范敏华是个非常有勇气、敢于挑战自己的女性，她跟记者谈到，走上FDA之路和自己的性格特征也不无关系：一开始是无知者无畏，有勇气去做。后来进入后才发现真的很困难，理念、文化、思维的差异，人才的匮乏，SOP的建立、资金技术的投入等等都面临极大挑战。但越是这样，范敏华觉得越要坚持做下去，她坚信没有翻不过的山。
家在江苏的范敏华开始常驻海南。三年前在和美国一家企业签下合作协议之后，普利先是按照FDA cGMP的要求、投资4000多万改造和重新设计硬件体系，接着建立起系统的文件体系。在人力资源培训方面，亦做足了功夫——相关人员一年多来雷打不动每天下班后固定培训一小时。在外训方面，四次邀请cGMP资深专家到工厂分专题讲课，专门聘请FDA资深专家1名，还邀请过专业的咨询公司美国VECHTECH公司、英国ABB公司及美国合作方公司顾问进行了多次现场检查与培训。
“近3年日日夜夜的努力和煎熬以后，胜利就在眼前了。”范敏华的话透着兴奋。
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女企业家范敏华
知识分子家庭出身的范敏华，从小深受儒家思想的薰陶，良好的家庭教育背景使她从小就有着很浓的爱国思想。她告诉记者，周总理的晚年生病对她的理想有很大的影响，从此她就梦想将来能够发明新药，解救生病的人。
在这个梦想的驱动下范敏华选择了学药，1980年她考上了南京药学院(即现在的中国药科大学)药物化学专业。大学比较活跃，成绩优秀，体育健将，当时任班团支部书记。
“在竞技中赢得胜利是最激动的!”范敏华回想大学时代最激动人心的片断，仍是体育赛事的获胜。激情、自信、不断挑战、不断超越的品格形成于斯。
另外，沉淀了更多“缜密的思维”、更加专注于科研的南药，对范敏华也影响深远。
毕业后，范敏华分配在浙江省医药管理局科研处工作了八年，从事技术开发的工作。这段经历使她对医药产业的政策法规更为关注。
, 百拇医药
1992年，为了实现年少时的梦想，范敏华毅然下海，一手创办起海南普利制药，历任总经理，董事长。
通常，女性创业比男性更为艰难，要克服社会观念带来的障碍，以及心理带来的障碍，许多困难常人根本无法想象。范敏华坦陈“作为一个女企业家，要承受更大的压力，要付出更多”。
但是，范敏华同时也告诉记者：“压力也是一种动力。在我的眼中没有困难这个词。既然选择了远方，就只顾风雨兼程。”
把自己的灵魂注入企业的范敏华对普利的感情溢于言表。“我和普利经历了三个阶段，每个阶段突破了不同的瓶颈。在创业阶段突破了品种和资金的困难，在成长阶段突破了人才和管理的困难。”而在发展阶段，随着全球化医药市场的进程，普利调整战略，考虑参与到全球医药产业链分工中去，并且要走在别人的前面，这就是范敏华和她的员工们已经做了3年还在继续努力的FDA项目。
让范敏华深感欣慰的是，经过15年的发展，普利已经在镇痛、皮肤、消化、心脑血管适应症领域取得了较好的产品结构优势，并且拥有了自己的核心竞争力——产品结构和制剂创新能力；一个较好的人才队伍和管理团队；以及在FDA项目中励炼的系统思维和管理能力。, 百拇医药