摘要： 人才资源是第一资源，解放人才、培养人才、吸引人才、用好人才、留住人才是医院可持续发展的根本。应充分认识人才的优势和作用，高度重视人才的开发利用，正确处理人才开发、利用的关系，建立健全人才管理机制，营造有利于人才发展的环境氛围。

    关键词： 医院发展；解放人才；资源

    “人才资源是第一资源”(《江泽民文选》)，人才是关系党和国家事业兴衰的关键问题。解放思想、解放人才、解放科技生产力，核心是解放人才。作为县级综合性医院，要在日趋激烈的医疗市场竞争中立于不败之地，全面实施人才解放战略，牢固树立人才支撑发展，发展孕育人才观念，构建人才高地，吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才是医院发展的根本。通过解放人才，谋求医院跨越式发展，进而向基本现代化医院的行列迈进显得尤为重要。

    1 必须充分认识人才的优势和作用如东县人民医院座落于黄海之滨，是一所集医疗、急救、科研、教学、预防、康复于一体的二级甲等综合性医院，医院固定资产总值近亿元，职工总数598人，由于地理位置较偏，从南通向北至如东境内就到海边，俗称“靴子底”，对地理位置处于劣势的医院来说，如何实现跨越式发展，怎样在新的历史条件下谋求医院更大发展空间，解放人才、依靠人才第一资源，依靠科技创新至关重要。古人云：“治国之道，唯在用人”。南通市首家私营医院瑞慈医院把构筑人才高地作为医院发展的重中之重，通过内引外培，高薪聘任，抓好“引才、育人、用才”三个重要环节，形成了一批高学历、高素质人才群，使医院在较短时期内得到健康快速的发展。瑞慈医院打破传统医院管理模式，以医生为主体，以一个医生带动一个科室，从而使整个医院充满活力，蓬勃发展。瑞慈视野开阔，敢为人先，跳出南通看南通，到大医院宣传，去全国人才市场挑选，到高校寻找 ......