摘要： 目前多数卫生主管部门制定综合目标责任书来综合考评各医疗单位绩效情况，主要是根据相关指标完成情况，通过计分的方法对综合目标责任书进行评价，但计分考评存在两方面的不足，一是评价综合效益指标体系不够完整、不够系统；指标不能涵盖医院投入、产出和经营成果三方面的内容；二是考核方法不够严谨、科学。笔者应用能涵盖医院投入、产出和经营成果三方面内容的考核指标，通过综合评估体系对效益项目进行综合的评价，评价的过程严谨、科学，评价结果的应用合理。可用于同一单位不同时期的综合效益对比，也可以用于同一时期不同单位的综合效益对比。

    关键词： 综合评估；医院；综合效益

    医院的绩效评估是医院管理的一项重要内容，是医院管理层或主管部门对医院一个管理周期的总体评价，是提高医院管理水平的基础工作，建立科学医院绩效评估系统，对医院绩效评价具有重大的意义，通过评价，不仅能直观地反映医院的绩效情况，也有助于促进医院内部管理的完善。目前多数卫生主管部门制定的综合目标责任书(以下简称责任书)是综合考评各医疗单位绩效情况的可行性考核办法，主要根据相关指标完成情况，通过计分的方法对综合目标责任书进行评价，笔者认为计分考评存在着不足的地方，本文就综合效益项目的评价提出如下改进意见。

     1 综合效益项目评价存在的主要不足

    1.1 评价综合效益指标体系不够完整、不够系统 据有关资料显示 ......