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诸葛亮的CEO之路
http://www.100md.com 2006年12月13日 《医药经济报》 2006.12.13
     人们津津乐道的所谓“隆中对”,实际上是我的MBA毕业论文的主要内容,早就发表在皇家大学的学报上。隆中对讲的是经营战略问题。曹魏、东吴、荆州、益州几大公司共属一个行业,且瓜分了整个市场的大部分份额,但谁也没有形成垄断地位。从目前形势看,该行业还处于暴利阶段,仍可介入,这就给像刘备这样虎视眈眈的人提供了机会。就这几大公司而言,曹魏集团的曹操势力最为强大,实力最为深厚,他“挟天子以令诸侯”,既是曹魏集团的老板,又是曾经的行业老大东汉公司的总经理,而作为东汉公司的董事长、本行业协会的主席刘协成了曹操的“跟屁虫”,这就使曹操既拥有庞大的经济实力,还有得天独厚的政治资源,他可凭借手中掌握的行业协会的权力(他本人也是协会的常务理事),随意修改章程,制定标准,给其他公司的发展设置人为的障碍。另外曹操这个人也不简单,他智勇双全,老谋深算,手下人才济济 ......

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