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江苏省淮安市第四人民医院将管理年活动引向深入
http://www.100md.com 2007年1月22日 《现代护理报》 2007.01.22
     本报讯 (徐彬嵇友菊)江苏省淮安市第四人民医院护理部在总结过去“管理年”活动经验基础上,将管理年活动形成长效机制。对此,护理部制定了可行的工作计划,并量化目标,责任到人。

    1.强化三基三严训练:首先将三基考核的计划(时间、内容等)下发,让护理人员有计划、有步骤地、保质保量地学。将各项操作分配到各位护士长,由护士长按操作规范进行演示,护理人员进行观摩,提出存在问题进行改进,然后确定操作流程,每位护理人员每项操作均一一考核过关。

    2.规范护理文书:完善护理病历考核制度,健全质量可追溯制度。她们先组织护理人员认真学习《江苏省病历书写规范》并结合临床护理实践,制定本院护理病历书写规范标准,通过监督检查考核,开展护理文书展评,有力地规范护理病案的书写。

    3.提高护理人员的科研能力:要求护士长及主管以上的护师至少要有一篇高质量的护理论文,并与评先、评优、晋升职称挂钩,并要求将文章进行多媒体制作。

    4.进一步建立健全各项规章制度:调整护理工作制度、护士岗位职责、护理常规、护理技术操作规程、工作计划、工作质量标准、考核标准等,并将新调整后的制度职责规范做到人手一册,记熟背牢,学以致用。

    5.完善合理配置护理单元人力资源方案:全院护理人员由护理部统一实行弹性排班,并有紧急状态下护理人力资源的调配方案,提高床位与护士比例。, 百拇医药