以治贿促管理以管理谋发展——安徽双鹤药业建制度抓管理治贿赂促发展
在安徽省食品药品监督管理局日前组织的一次治理商业贿赂调研活动中，安徽双鹤药业总经理李道月兴奋地说：该企业以治理商业贿赂为突破口，认真查找制度缺陷，全面提升企业管理水平，企业呈现出质量和效益双赢的良好态势。2006年1至10月份，安徽双鹤药业实现销售收入2.6亿元，销售输液1.75亿瓶(袋)，实现净利润3573万元，上缴税金2803万元，较去年同期分别有两位数以上的增长。更可喜的是，该企业通过治理商业贿赂，进一步规范了各种原料、辅料、设备的采购行为，强化了可能影响产品质量的薄弱环节，顺利通过了省、市局组织的多次飞行检查和GMP跟踪检查，“双鹤”商标也被评为安徽省芜湖市著名商标。
作为双鹤集团重点骨干企业和大输液板块的领军企业，安徽双鹤药业治理商业贿赂工作的力度直接影响到集团治理工作的深度，为此，北京双鹤总部党委专程派人到安徽双鹤药业督导，并下发了《治理商业贿赂专项工作实施方案》。安徽省食品药品监督管理局刘自林局长把安徽双鹤药业作为治理商业贿赂工作的联系点，多次到企业调研指导。芜湖市食品药品监督管理局则根据工作部署，以安徽双鹤药业为倡导者，组织全市35家大中型医药企业共同开展了“抵制商业贿赂倡议书”活动，把安徽双鹤药业推向治理商业贿赂的前台。
为使治理商业贿赂工作落到实处，全面提升企业内部管理水平，安徽双鹤药业在认真制订治理商业贿赂专项工作方案的基础上，突出“四个重点”，采取“五项措施”，扎实推进工作开展。
在治理商业贿赂自查阶段，安徽双鹤药业针对企业的薄弱环节，提出整治的“四个重点”：一查在医药购销活动中，在宣传费、推广费、维护费、返利费使用中有无问题，是否存在着影响公平竞争的不正当交易行为；二查在财务和资金管理中，有无违反国家财经政策法规和私设“小金库、账外账”的问题；三查在企业技改、基建工程招标中，有无权钱交易等不正当交易行为；四查生产需用的各种原辅料、设备采购等大宗物资采购中，有无不正当交易。
通过自查，安徽双鹤药业针对企业不足之处，提出了以健全制度为基础，以强化管理为抓手，规范企业行为的“五项措施”：一是调整营销策略，撤销了原有的新品推广部，把新产品销售改为招商代理模式———这一调整不仅抵消了因新品推广部撤销而减少的近百万元销售额，而且新品销售较上年同期增长了近20%；二是一改过去以赞助为手段同医疗机构进行合作的模式，建立共同的学术团体，研究学术课题，同时强化招投标管理；三是按GMP要求规范、指导产销，努力提高输液产品质量，以质量、品牌、规模确立市场优势地位；四是以财务管理为枢纽，完善防治商业贿赂的各项管理制度，建立企业自律机制；五是加大诚信建设与品牌宣传，增强企业信誉度和产品美誉度，巩固和扩大市场份额。
安徽双鹤药业以治贿促管理，以管理谋发展的做法得到安徽省和芜湖市治贿办的肯定，并被安徽省食品药品监督管理局授予质量效益双优企业，为打造中国输液第一品牌的发展战略奠定了坚实基础。
本报记者 赵宗祥 通讯员 郭力, 百拇医药(赵宗祥；郭力)
作为双鹤集团重点骨干企业和大输液板块的领军企业，安徽双鹤药业治理商业贿赂工作的力度直接影响到集团治理工作的深度，为此，北京双鹤总部党委专程派人到安徽双鹤药业督导，并下发了《治理商业贿赂专项工作实施方案》。安徽省食品药品监督管理局刘自林局长把安徽双鹤药业作为治理商业贿赂工作的联系点，多次到企业调研指导。芜湖市食品药品监督管理局则根据工作部署，以安徽双鹤药业为倡导者，组织全市35家大中型医药企业共同开展了“抵制商业贿赂倡议书”活动，把安徽双鹤药业推向治理商业贿赂的前台。
为使治理商业贿赂工作落到实处，全面提升企业内部管理水平，安徽双鹤药业在认真制订治理商业贿赂专项工作方案的基础上，突出“四个重点”，采取“五项措施”，扎实推进工作开展。
在治理商业贿赂自查阶段，安徽双鹤药业针对企业的薄弱环节，提出整治的“四个重点”：一查在医药购销活动中，在宣传费、推广费、维护费、返利费使用中有无问题，是否存在着影响公平竞争的不正当交易行为；二查在财务和资金管理中，有无违反国家财经政策法规和私设“小金库、账外账”的问题；三查在企业技改、基建工程招标中，有无权钱交易等不正当交易行为；四查生产需用的各种原辅料、设备采购等大宗物资采购中，有无不正当交易。
通过自查，安徽双鹤药业针对企业不足之处，提出了以健全制度为基础，以强化管理为抓手，规范企业行为的“五项措施”：一是调整营销策略，撤销了原有的新品推广部，把新产品销售改为招商代理模式———这一调整不仅抵消了因新品推广部撤销而减少的近百万元销售额，而且新品销售较上年同期增长了近20%；二是一改过去以赞助为手段同医疗机构进行合作的模式，建立共同的学术团体，研究学术课题，同时强化招投标管理；三是按GMP要求规范、指导产销，努力提高输液产品质量，以质量、品牌、规模确立市场优势地位；四是以财务管理为枢纽，完善防治商业贿赂的各项管理制度，建立企业自律机制；五是加大诚信建设与品牌宣传，增强企业信誉度和产品美誉度，巩固和扩大市场份额。
安徽双鹤药业以治贿促管理，以管理谋发展的做法得到安徽省和芜湖市治贿办的肯定，并被安徽省食品药品监督管理局授予质量效益双优企业，为打造中国输液第一品牌的发展战略奠定了坚实基础。
本报记者 赵宗祥 通讯员 郭力, 百拇医药(赵宗祥；郭力)