[摘要] 本文探讨基层医院在人才管理中的问题，提出了基层医院在现代发展中的认识与思考，稳定医院的人才资源，达到留才目的，以促进基层医院的持续发展。

    [关键词] 基层医院；人才管理；发展

    随着医学事业的纵深发展，基层医院的人力资源尤为突然，这也是解决看病难，看病贵的关键所在。为了有效地组织基层医院卫生人力主体，发挥各个成员的积极性、能动性和可激励性，人才开发及其管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互之间应用的契合点，将“人才”的发展与医院的发展有效地联系起来，是现代基层医院人才管理中最突出的标志之一。因此，笔者就此谈几点体会。

     1 基层医院人才培养值得注意的几个问题

    1.1 重视引进人才，轻视自身人才 基层医院为了解决学科带头人缺乏或为了加强学科力量，常常想到引进人才，从短期效益来看，优秀人才的引进确实给医院带来了一定的生机和活力，但从长远的发展看，不重视培养自身的后备人才，从根本上就挫伤了基层医院后备人员的积极性，学科很难适应现代医学的发展主体 ......