随着我国人口的增长、恶性疾病发病率的提高和国民经济的增长，血液制品市场需求保持15%以上的年增长率。华兰生物在规模、技术、营销等方面积累了明显的竞争优势，是目前血液制品行业当之无愧的龙头，而成都蓉生药业、上海莱士血制品有限公司、成都蜀阳制药也不甘落后

    三个核心竞争力

    规模效应带来成本优势

    血液制品生产企业的规模效应主要体现在投浆量的规模和血液制品的种类上，投浆量越大、开工率越足意味着单个产品的制造费用越低；另一方面血液制品种类越丰富，血浆的综合利用水平就越高，单一产品所分摊的血浆成本也就越低。

    技术优势决定企业长期竞争力

    血液制品生产企业技术优势主要指两方面：第一、生产技术提升企业盈利能力，生产技术主要指血浆提纯水平和综合利用水平，血液制品的主要原材料是健康人血浆，血液制品80%以上的成本构成是血浆成本，血浆中92%左右是水，真正血浆含量一般为7～8%，能有效利用的就更少了，因此，血浆提纯水平和综合利用水平直接关系到产品成本；第二、新产品的研发能力能给企业带来更大发展空间，目前百特、巴斯德等国际血液制品巨头一般生产20种左右血液制品，而国内的龙头企业也仅能生产9～10种，由此可见国内小制品市场仍有很大发展空间。

    浆源管理能力是企业发展的重要基石

    转制结束后，采浆量仍将是血液制品企业发展的重要因素，但浆源管理能力对企业的经营更重要，浆源管理主要表现为浆源规模管理和浆源质量控制，其中浆源质量的考量标准为特色浆的采集量、献浆员队伍管理和血浆安全性保障等。

    华兰生物：当之无愧的龙头

    华兰生物是国内投浆量最大、产品系列最全的血液制品生产企业。在行业监管加强、集中度提高的大背景中，公司在规模、技术、营销等方面积累了明显的竞争优势。(如图1)

    公司的盈利模式从量的提升转变为质的提升。自2004年起公司把改善产品结构提高每吨血浆收益作为更重要的经营目标，如下面图3所示，每吨血浆收入自2002年起逐年提高，除了2004年以来人血白蛋白价格上涨外，更重要的增长动力来自于产品结构调整，小制品占收入比重从2004年年底的6.9%提高到了2006年中期的24.7% ......