“平价之变”策划后记之三之四
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之三：如果句号再完美一些
■麦 麦
过完春节，似乎才算真正告别了2006年。而我电脑里的工作文件夹也由“2004”、“2005”、“2006”增加到了“2007”。当我点击鼠标右键轻轻将“平价之变”的文件夹移入“2006”的时候，心中竟然一凛：药店周刊的2006年就这样划上了句号。
如今当我再来审视这个句号——年终策划“平价之变”的时候，对2006年的不舍，却被一种莫可名状的情绪所替代：有些骄傲，也有些遗憾。
筹划、讨论、定方案、“分猪肉”，12个版的策划就在这样紧张的气氛中轻松出炉，剩下来是漫长的等待稿件的日子，对于一个编辑而言，这种日子实在是一种煎熬，巧妇难为无米之炊啊。而我心里还有另外一重压力，牌牌说“6~7版突围阶段是这次策划的重点，因为它预示着平价将来的一个发展方向。”也就是说，这两个版的好坏关乎着整个策划的好坏，更关乎所有记者、编辑的努力能否通过这两个版面体现出来。我不想做那个“无颜见江东父老”的人。
既然稿子没有出来，不如先想想如何包装吧，有了框架，充实内容就显得简单多了。“突围，突围”，我在脑子里努力搜索与此有关的一切，越想越觉得“突围”二字只有与金戈铁马联系起来方显突围之气。于是乎，我开始google古今中外所有的突围战役，从垓下之围，到百团大战，一一看过，却始终不得要领。终于一个关于长征时期，红军如何跳出包围圈的帖子让我有所启发：长征，突围阶段的几大关键词——忽然之间“王牌行动，平价药店的新长征”终于出炉了。接下来，改稿，组稿，上版，出A，一切工作也就顺理成章了。
报纸甫一到手，我匆匆打开6~7版，尽管题目满意，小标题满意，但是整体看上去整个版并没有我设想的那种金戈铁马的气势。此时才发现，正是这个我觉得很有气势的标题制约了我的版面，由于标题中“王牌行动”几个字，我在做版面图片设计时，特意要求美编使用扑克牌的概念。此时此刻才发现，其实王牌行动不过是一个抽象的比喻，又何必用图片的形式具体地表达出来呢？王牌不过是壳，而真正的内容是“突围”，也在这一刻，我才明白了“只可意会，不可言传”的奥妙，而我却偏偏犯了“言传”的错误，将一切具体得不能在具体，恰恰让读者失去了想象的快乐。
如果再给我一个机会，我想我应该去寻找一张气壮山河的图片，成就一个更加气壮山河的版面以及一个更加完美的句号。
之四：靠集体智慧决胜
■陈爱军
回顾“平价之变”，依然觉得心里没有多少遗憾，12个版充分展示了平价药店经历的风风雨雨，全面总结了平价药店5年的发展历程。这个专题策划是药店周刊采编人员集体智慧的结晶，从讨论到方案出笼，从分工到出版，体现了南方所人执行是刀的精神。“平价之变”是对药品零售市场主流业态的一次回顾与梳理，同时也是一次对药店周刊部作战能力的检阅。参与这次专题策划的最大感悟是：群众的力量是无穷的，靠集体智慧决胜，靠速度决胜。, http://www.100md.com