管理是科学，又是艺术，管理的基础是科学，而管理的本身又是各种科学的基础。它有特殊的研究领域，特殊的客观规律，属于一门科学。而且它和许多科学相互交叉，具有边缘性、综合性的特征。

    管理即是把人员组织起来朝着一项目标共同完成工作的过程。管理者的职责就是要使一个组织的工作达到最 好的水平，它要充分动员所有部门和全体人员的积极性，并把所掌握的资源(人力、钱和物)合理地分配与使用，以取得最高的效率。管理者必须使人、物、事三者形成一个整体，有一定的工作规律与节奏，保持工作的动态平衡。

     1 组织管理的要求

    (1)护理人员的编制应根据手术台的数量及医院任务性质而决定，一般护理人员与手术台之比为2～3：1。

    (2)手术室护士长要具有丰富的理论和实践经验，严格贯彻岗位责任制及其他各项规章制度，有较强的组织能力。

     2 各种工作岗位的管理要求

    2.1 巡回护士 做好与洗手护士的核对、清点工作；注意病人体位的摆放 ......