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药企:我拿展会搏明天
http://www.100md.com 2007年4月11日 《医药经济报》 2007.04.11
     药企希望寻找到合适的经销商与医药终端,经销商与医药终端也迫切需要找到好品种——借助药交会这类“看上去很美”的平台,共同的需求与期望让药企、经销商以及终端走到了一起。如操作得当、参展有方,药交会这类医药展会对医药企业的提升作用是显而易见的:可以促进药企营销资源的有效整合;有效降低营销成本;扩宽渠道,特别是终端渠道,在价格、供应等方面拥有更多话语权;催生并创新一些新的经营业态等等。“要想一步到终端,药展不能错过”,这是很多药企的初步想法,更真实的想法则是:我拿展会搏明天!

    对医药展会,药店企业可谓“又爱又恨”。一方面是巨大的机会以及正面的带动、促进作用,另一方面,参展需要增加展会成本及营运成本,更重要的是中小药店往往必须以“联盟”的形式出现,要牺牲“自我”(如药店的对外形象、领导者的权力象征等),所以参不参加展会,这是个不成问题的“问题”。爱它,是因为展会被很多人视为“最后一根稻草”并寄予很大期望,它也确实给了人们以希望;恨它,是因为它又大得实在“霸道”,而自己的企业就像大海中的一粒沙,眼下的收获与期望相比总是太小。

    药企参加药展会,需要“策略先行”。首先,必须选择好重点促销与推广品种,特别是大品种。在目前情势下,在医药展会上开展“正经八百”的新药推广,其效果可能还不如“新普药”品种;事实上,大型药企的那些重量级、货真价实的新药也难得在医药展会上露面——新药还是走学术推广的路子更稳妥一些。其次,必须确定正确的运作模式。时下“新普药”品种的药品特质、运作模式更适合药交会等大型医药展会的推广方式,这些“新普药”往往是大药企的非优势品种,单纯走代理很难上量,借道各类医药展会,完全可以实现资源、渠道的整合。最后,必须明确自己的营销策略,并通过医药展会积极宣传、用好营销策略。医药企业还要妥善处理好药店成本与采购量之间的关系,“一终端一策略”是可以借鉴的办法。

    随着市场及运作的完善、各方力量的融合,医药展会值得期待。医药展会之所以吸引人,就在于其为药企提供了成功的可能,毕竟像以往那样单纯靠代理包打天下的时代一去不复返了。药企参加医药展会的最大目的之一,也在于希望直接与药店等终端接上头:一方面与医药终端面对面,进一步扩大销售,另一方面建立健全自己的营销网络、销售渠道等,提高抗风险能力,谋求营销新突破。对药企来说,参加药展会一网打尽全国几百家药店及终端,当然是最好不过的了。对药企、终端、展会方,是“三赢”的结果。

    规模决定地位,实力决定话语权。市场竞争无处不在、无孔不入,药交会这类医药展会不仅意味着机会,更意味着一场“武装到牙齿”的战争。要在这场角逐中笑到最后、笑得更好,药企还有很远的路要走。最终的胜利,将属于那些开发了新产品、实施新策略、拥有新机制的医药企业。, 百拇医药(新华医药集团董事会秘书 逄增志)