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为健康产业“量身定做”商机会
http://www.100md.com 2007年4月16日 《医药经济报》 2007.04.16
     政策,是医药行业头上的达摩克利斯之剑。在2006年和2007年密集的政策调整中,整个医药行业感受到了沉重的压力,大家都在努力避开利剑的锋芒,为自己找一条生路。

    笔者从有关方面了解到,第三届中国健康产业商机交易大会暨2007中国医药发展高峰论坛(以下简称商机会)将于5月18日在北京举行。本届商机会执行主席张华表示,举办此次商机会的初衷就是整合资源,为医药行业积极寻找发展出路。

    据了解,此次商机会由中国非处方药物协会、中国民族医药学会、全国工商联医药业商会、全国卫生产业企业管理协会、中国成长型医药企业发展论坛、《销售与市场》、《当代医药市场》、《中国经营报》八大机构联合主办,北京创意行通传媒集团和龙玺堂(中国)策略机构承办,特邀请了国家有关部委、行业协会、传播及营销机构的领导、专家、精英参加高峰论坛,与业界同仁展开医改新政对医药行业的影响及对策的讨论。同时,搭建通往共赢商机的大舞台,为成长型企业创造行业与企业、企业与企业、智力机构与企业、媒体与企业之间交流合作的机会。
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    面对药厂、经销商、终端炽热的期待,本届商机会到底有哪些商机?能给行业带来什么转变?通过高峰论坛智慧碰撞,是否能给健康产业带来春天?

    连锁药店&成长型企业:

    渠道共赢

    社区医院的零差价、相关部门连网监管的医药新政的巨大冲击;平价药品超市挤压、行业竞争白热化……都成为连锁药店发展的瓶颈,而曾经让企业短时期内风生水起的单品贴牌已成为食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。

    成长型企业随着国家加大整顿力度,行业日趋规范,压力越来越大。面对进入渠道的高门槛、媒体投放的高成本,企业精心开发的有着无数卖点的产品成了心病……

    一边是坐拥渠道资源四处寻找产品的连锁药店,一边是手握产品项目苦寻渠道下沉的成长型企业。连锁药店与成长型企业如何建立渠道共赢?
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    张华分析说,后招商时代的产品招商,必须以整合资源、精准招商为行动准则,形成一种结合集体效应、寡头经济、规模经济、眼球经济、协同作战的综合性规模运作模式,通过联盟作战,打破项目同质化竞争瓶颈,实现点对点精准招商,达到有好产品就有好策划、有好策划就有好代理商、有好代理商就有好市场的发展目标。

    今年5月的第三届商机会将给连锁药店和成长型企业牵红线,为他们提供一个交流合作、代理洽谈的机会,为适合药店渠道的参会企业搭建平台,为合作共赢创造良机,促进销售渠道扁平化时代的提前到来。连锁药店将以终端零售商与代理商的双重身份,在今后的产业格局中占据主导地位。

    特色项目&实力经销商:

    精准对位

    企业的特色产品淹没在产品海洋之中,想找实力经销商没有渠道,发展小经销商又成本巨大,很难快速在全国建立渠道销售网络。既然有这么多产品待选,又有这么多投资人持币待购,唯一的难点就是怎么样契合。这也就是招商运作中的关键问题。
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    就目前经销商如何在海量的信息中苦苦找寻自己“终身伴侣”却又无从下手的困境,张华强调,要精准招商,让需求的双方对位。这次商机会召开之前,组委会将在业内各大媒体提前预告由组委会、专家顾问团严格筛选出来的特色商机项目,让代理商预知,有目的地选择,提高成交率。特色项目推介专场发布会将邀请数百名全国大包商、上千名省级大包商参会,专门给特色项目和大包商建立“绿色通道”。

    一些特色项目需要找大包经销商来运作,在商机会上也可以互相对接。商机会让特色项目全面展示,让经销商放心选择,通过网络营销促进共赢。同时由权威专家顾问从上万个招商项目中精选出20个“最具市场潜力项目”,向实力经销商推荐,帮助联系大包商运作,在专业媒体进行连环跟踪报道。

    值得一提的是,商机会还免费为厂家、经销商、终端、专家、项目等众多资源提供沟通合作的联谊沙龙,给老乡和同行提供一个很好的交流感情的机会。多个老乡就多一条渠道,多个同行就多一个商机;老乡的资源能够互补,同行的经验可以借鉴,跨地区跨行业也能探讨合作。

    商机会融招商营销、产品大包、特色项目、商机发布、高峰论坛、沙龙联谊、千人互动晚宴等多功能于一体,倡导整合商机,和谐发展,通过一对一的个性化服务,精准对位的招商活动,将打破项目同质化竞争瓶颈,实现点对点精准招商的战略目标,可谓后招商时代产业整合与发展的一场盛宴。(李菲), 百拇医药