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风尘仆仆“好医生”
http://www.100md.com 2007年6月27日 《医药经济报》 2007.06.27
     6月中旬的一个周末,在云南昆明最大的一家会所酒店里,耿福能款待他在云南商业终端的1800多名客户,无论长幼,也不言尊卑,一脸热诚,人前必问好,会前先鞠躬,引来一片不带客套的欢呼和掌声。

    参加会议的客户将1000多人接待能力的酒店挤得满满当当,更特别的是,大多数都是携老带幼举家而至,这使得原本应该商业气息浓厚的“VIP客户答谢会”变得多了几分人情味和乡土味。耿福能觉得这样很好:“我们这个会的定位就是走亲戚、交朋友、做生意,佳能达(好医药旗下的商业公司)在云南已经是做第二代人的生意,(今天)这些小朋友(来了)说明我们还要做第三代的生意。”

    短短几天时间,数个会议,“成都—昆明—成都—上海”波音的士往返跑,耿福能的行程表很满,忙碌,风尘仆仆,但他总是给人一种热情洋溢,充满活力的样子,裹挟他人前行。他喜欢把员工也称为客户,而客户在他的定义里就是“上帝”:“我只是在给客户做增值服务。”

    在身边一群30岁出头的中高层经理人中间,51岁的耿福能一点都显不出年纪来。短袖衬衣、素色领带,个头不高,中气十足,真诚务实;总是昂首挺胸,阔步向前,身旁一堆小青年一溜小跑地跟着。

    在1000多名云南第三终端客户面前,他毕恭毕敬,和老朋友谈笑,和小朋友合影,一点都显不出老板的“范儿”来。而实际上,人们看得出来他凡事追求完美,滴水不漏,会议还未完全结束,他会在上飞机前的一个小时找齐所有的中高层开现场总结会。

    20年前,耿福能还在凉山州一家医药门市里谋生存,对于创业生涯,他不愿多提,认为“好汉不提当年勇”;20年后,耿福能所领导的好医生药业集团已成为拥有20家子公司,集科、工、贸于一体的制药企业集团,2007年预计销售额将近10亿元。

    作为一名记者,非常希望借助一次访谈的机会“窥探”耿福能成功的秘密。但耿福能却认为:企业成功与否不能以当下的规模大小作为评判的标准,重点应在于企业的客户满意与否。

    在商界战场上,没有永远的英雄。耿福能有没有自己的商业学习对象?他的回答表明,此对象不是那些遥远而标准的商业偶像,却是一家很靠近的药企,他更推荐一种看得见的商业成长路径。

    而当问及“资本并购”、“募资上市”这些话题时,耿福能说:只玩资本运作的(企业)最后都崩盘了,将市场深耕细作才是现阶段发展的重点。“信任”、“增值服务”、“责任感”,这些并不时尚的词被他反复提及。

    最开始面对问题时,他会选择词语,脸上掠过一层沉思。这时,你既会看到他的审慎,也会看到一个拼搏了20多年的企业家的沧桑。一天后,在饭局上,他跟记者坦言:“实际上,我对于各种所谓的商业管理理论是不大信服的,我有自己的理解。”, http://www.100md.com(郭望)