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下一个被“炒”的是谁
http://www.100md.com 2007年7月4日 《医药经济报》 2007.07.04
     【事件回放】

    最近,小樊感觉到有些不对劲,首先是店长在会上宣布药店经营不景气,总部打算裁员。紧接着,店长又减少了他的工作量,工作中也常常被刁难,店长还常常暗示小樊的工作做得不好。小樊觉得这种种迹象都表明店长在暗示,他很可能就是那个要被裁的人。这下子,小樊可着急了……

    桃子妖妖:店长的言行与总部的裁员消息似乎都在暗示小樊就是那个“不幸”的人,那么小樊该按兵不动还是主动出击呢?

    做好被裁的准备

    张佚:既然店长在会上宣布“药店经营不景气,总部打算裁员”,那这个消息就不再是秘密了,它说明公司的裁员计划已经进入实质操作阶段,甚至很可能裁员名单已经初步敲定。在这个节骨眼上,店长减少小樊的工作量,并常常予以刁难,绝非无意中的巧合,其“暗示小樊的工作做得不好”的意图很明显,就是告诉小樊:“你已经被列上重点裁员名单了。”这个时候小樊再做努力,想办法与店长搞好关系,“转败为胜”,都已没有多大意义,除非奇迹发生。对这一形势,小樊自己没有及时看透,靠别人提醒才开始着急,说明小樊是个头脑比较单纯的人,还没有做好被裁员的心理准备。实际上,小樊应立即考虑自己的退路。
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    所以,小樊要做好被裁员的心理准备,并考虑离开药店后如何谋生。有了心理准备,一是不至于在公司宣布裁员名单时,听到自己的名字后,精神打击过大,一时无法承受;二是可以理智地对待去留,“体面”地与其他店员告别,与过去的工作环境告别;三是反思自己被裁员是否真的冤枉,自己在店里是否真的干得不好。如果觉得自己干得不好,那就应该努力改正,不然到了其他岗位或单位,缺点依旧,还是无法得到认可。一次被裁员由于年龄或者经验的原因,或可原谅,也不会被人瞧不起,但如果第二次被裁员,那可就“丢人”了。

    与其猜测不如主动出击

    赵迎春:是否被裁只是小樊自己在捕风捉影,与其忐忑不安,倒不如主动出击,找个合适的机会向店长探听虚实。店长对小樊的种种不满意举动,可能是小樊因心情过于紧张而有点草木皆兵,也可能自己确实有做得不尽如人意的地方,但未必就与被裁有关。通过与店长交流,一方面可以及时发现自己的不足之处,以利于今后工作的改进;另一方面可从侧面打听自己是否在被裁之列,然后根据被裁与否再决定下一步打算。如果裁员的具体名单已经下来,相信店长不会刻意隐瞒,而会如实相告的。
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    而且,无论被裁与否,小樊都应保持良好的心态,用辩证的眼光来看待该问题:如果自己没被列入被裁人员名单,说明自己的工作能力和工作业绩得到了总部领导和店长的认可,店长对自己不满意可能确实是自己工作有失误的地方,那么小樊自然暂时不必为此事而寝食难安,只要尽心尽力做好自己的本职工作就可以了;如果已被列入裁员名单,小樊也不必过分忧虑。药店既然裁员,说明目前该药店经营不善,已很难适应市场竞争,而员工的工资是与本店经济效益直接挂钩的,即使自己不被裁掉,其收入也将会下降的。正所谓:良禽择木而栖。与其继续留在该药店过朝不保夕的日子,倒不如及早打算,为自己找一条后路。毕竟零售药店不止一家,如果自己确有能力,完全可以到其他经济效益好的药店竞聘岗位,没准会因此闯出一片新天地来。

    因此,是否列入被裁人员名单不是问题的关键,关键是小樊有无真才实学。如果小樊具备过硬的业务素质,药店自然不会将其列入裁员名单,而小樊也可有较大的选择余地,既可以选择继续留在该药店,也可主动辞职、另谋高就。

, 百拇医药     站好最后一班岗

    刘静:即便公司裁员的消息是真的,小樊也要以正确的态度对待。古人有句话:做一天和尚撞一天钟。此话多有贬意,但可以从另一角度来理解它,这是一种对工作负责的态度。做和尚的工作就是要撞钟,即使明天不做和尚了,但今天也要撞钟,尽到自己做“和尚”的职责。在职场中,曾有这样的例子,小A、小B两人都在内定裁员之列,小A还是每天认真地把工作做好,丝毫不受即将被裁掉消息的影响。而小B则破罐子破摔,工作也不做了,对上级、对同事的态度开始恶劣起来,心想反正要被裁掉了,怕什么。结果,一个月后,公司裁员,小A被留下,小B则被裁掉了。

    这个故事给我们一个启示,任何时候都要尽到自己的职责。这样,无论你是留下或者走开,你敬业的精神会给人们留下深刻的印象,会给你今后的发展加分的。

    如果公司真的裁员,作为员工,不能坐以待毙,消极等待结果,而要积极行动起来,想办法逃过这一劫。公司裁员,一定有一个方向,如,裁一些多余的部门,裁一些经济效益差的药店里面的冗员。小樊应从各方面进行分析判断,公司即将进行的裁员属于什么性质的裁员,哪些员工最有可能被裁掉。小樊可以根据自己的特长,向公司人力资源部进行自荐,表达自己想转部门的意向,转到那些不可能被裁掉的部门。当然,这一切,必须要有能力与成绩作基础。
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    另外,小樊还可以根据公司经营不佳的现状,写一份改善公司经营现状的建议书,这样,就可以避免公司因经营不善而裁员了。另外,如果小樊的建议真的能得到公司的重视,那么小樊不但没有被裁掉的危险,反而可能会被升职,坏事变好事。

    若有所思

    让“裁员牌减肥丸”远离你

    ■叶冬

    裁员是每个职场中人都可能遭遇的问题。随着社会竞争的加剧,药店为了保持持续发展和有效参与市场竞争的能力,常常会主动裁掉那些不适应药店发展或相对富余的员工,以实现减员增效或更换新的人力资源的目的。这是一种残酷的现实。不仅是小樊,所有的职场中人必须正确认识药店的裁员行为,并提高工作警惕性,通过努力,尽量让自己“远离裁员”。

    首先,应该准确判断出裁员的对象。药店的裁员大刀往往会指向以下员工:一是那些工作责任心不强,经常处在被动工作状态,没有工作成效却对自己的待遇斤斤计较的员工;二是那些执行力不强,经常违反药店制度又屡教不改的员工;三是工作能力差但又不思上进,不管是“裁去”还是“留下”都不会对药店的发展带来太大影响的员工;四是那些资历较浅、没有业绩的“低价值员工”或高薪聘用却未能为药店带来效益的员工。由于以上几种员工存在明显的工作缺憾,往往是药店“裁员牌减肥丸”最先派发的对象。
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    其次,针对以上裁员的对象,小樊要进行认真的比对和自我分析:在自己的工作中,是否存在以上工作弊端。当然,这不是“对号入座”,而是对自己进行一次科学的“被裁几率评估”:如果有其中一条符合现行的工作状态,你就可能处在“被裁”的边缘;如果有两条或两条以上符合你的现状,那么很糟糕,你将处在“被裁”的核心,必须提高警惕。如果小樊没有以上表现,那么店长“工作中常常刁难,暗示小樊的工作做得不好”就有可能是对小樊另有重用,所以才提高了工作要求。对自己的工作进行比对和打分,有助于小樊正确认识自己的处境,以找出应对之策。

    再次,如果小樊确认自己已经处在“被裁”的边缘或者“核心”,就应该马上行动起来,为自己做最后的努力。第一,要做好自己的本职工作,让店长转变对你的看法。你在店长眼里,可能是一个缺乏工作主动性的人,因此他才将裁员的矛头直对上你。只有端正工作态度,并主动工作,在本职岗位上尽快做出成效,才能让店长转变对你的认识,从而促使他最终放弃“炒你”的决定;第二,主动承担责任或者不计报酬地加班。如果你下班之后没有约会或者没有家事缠身,那就不妨主动承担一点加班的义务,即便是协助盘点或者打扫卫生等简单工作,也可以使店长在短时间对你产生好感和肯定,这样将有助于你避开“被裁”的锋芒。, 百拇医药