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可及,更要可得
http://www.100md.com 2007年7月16日 《医药经济报》 2007.07.16
     随着社会的发展和进步,人们对健康的重视程度越来越高。要构建和谐社会,必须解决居民“看病贵、看病难”问题,体现卫生的公平、方便、可及和可得。

    医疗卫生的可及性,是站在卫生供方的角度说明为老百姓提供了卫生服务,但“可及”的东西未必“可得”。例如,高档酒店对普通百姓而言也是“可及”的,但从普通百姓的角度看却并不“可得”。因此,应站在百姓的角度更加注重医疗卫生服务的可得性,确保卫生的公平与效率。

    去年以来,各级政府的重视及一系列政策的倾斜,预示着社区卫生服务前景必定看好。但在发展过程中我们还面临很多困境,有几大不可或缺的条件值得注意。

    政府的支持是城市社区卫生服务发展的保证。社区卫生服务内容中包含公共卫生服务,社区卫生服务作为公共卫生体系的基础和网底,是政府落实“卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业”的具体体现,它与社区居民身心健康和生活质量密切相关。大力发展社区卫生服务,有利于解决群众“看病难”、“看病贵”问题,有利于解决城市卫生服务体系结构失衡问题,有利于健全公共卫生服务体系,落实“预防为主”的方针。政府的认识到位,是社区卫生服务可持续发展的前提。
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    在社区卫生建设中,人才落实是最关键的一环,也是最令人担忧的一环。目前,受多种因素影响,社区医务人员学历层次较低,整体素质较差,观念陈旧,知识匮乏,技能欠缺,公共卫生人才不足,尤其是缺乏人文关怀的理念和知识,只会“看病”,不会“看人”,难以适应群众不断迸发出来的卫生服务需求。这些问题的存在,责任并不在于社区卫生服务本身,而与整个社会环境密切相关。社区卫生服务的可持续发展,取决于能否为社区居民提供连续、综合、公平和可及的高质量的卫生服务,落实人才,就是提供高质量服务的关键。

    作为被服务的对象,居民的需要是社区卫生服务工作的基础。现在很多地方提倡按“步行15分钟”的标准决定社区卫生服务机构的设置,我认为这种做法值得商榷——在人口密度不同的地区,“15分钟圈”内的服务人口会有很大的差别,从而造成社区卫生服务机构分布的疏密不当。社区卫生服务还应该在基本医疗需求以外,发掘居民其他的需求(如临终关怀、健康指导、用药指南、健康保健和为新生儿洗澡等)。

    政府补偿到位,是社区卫生服务发展的有力支撑。我们看到,在各地推行的“收支两条线”政策在可持续性和普及性上存在一定困难。在经济发达地区做的试点,很难在没有强大财政能力的地区铺开。在目前情况下,按项目进行补偿的“购买服务”模式,应该是比较稳妥可行的。
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    完善的网络是城市社区卫生建设的基石,包括横向和纵向两个网络的建设与完善。在横向上,城市社区卫生建设不仅仅是卫生部门的工作,还应当与财政、民政、社保、人事等部门组成交织的网络;在综向上,网络应当是85%在社区构成底部,其余在三级医院构成塔尖的“金字塔”结构。位于塔尖的大医院应该完成的是治疗疑难危重病患以及教学、科研的任务,最好是各三级医院发展不同特色专科,这样更有利于社区的转诊。

    培育市场是社区未来发展的方向。社区卫生服务应努力宣传自己,让居民意识到小病到社区看方便、便宜而且水平也高,把小病、常见病患者从三级医院拉回社区。

    同时,城市社区卫生建设中科学管理是发展的前提,重中之重。管理出效率,管理出质量,管理出效益。管理不到位甚至混乱,则其余五项都无用武之地。不断创新是动力,包括观念、服务方式和运行机制上的创新;合理竞争是活力(这里说的竞争既包括在社区卫生服务机构之间引入竞争机制,也包括社区卫生服务机构内部的人员、岗位竞争)。引入竞争机制,就如同放入一条鲶鱼,能让一船的虾保持鲜活一样,在竞争中不断创新是社区发展的动力。

    有效评价是标尺,要对社区卫生服务的运作状况、公平性以及效果、效用和效率进行严格有效的评价。社区卫生服务有基本医疗和公共卫生两大职能,对社区卫生服务的评价,就是要看它是否能完成两大基本职能,满足人民群众的需求。

    总而言之,社区卫生服务建设不仅关系老百姓的健康,还关乎社会的安定、经济的发展乃至政权的稳固。现阶段,应继续落实中央政策,实现城市社区卫生建设的可持续发展。

    (邹宇华系中国社区卫生协会理事、广东药学院公共卫生学院院长、社区卫生服务研究所所长), http://www.100md.com(邹宇华/述 彭鑫/整理)