好医生：打造与社区合作的新型模式
去年以来，社区卫生服务作为医改的重要组成部分，得到各级政府和社会的大力支持。但在激烈的市场竞争中，社区卫生服务的发展仍存在许多困难，老百姓对其认知度不够是突出问题之一。针对此，好医生药业携手成都市武侯区红牌楼社区卫生服务中心(以下简称红牌楼社区中心)，迈出了企业与社区卫生服务机构新型合作模式的第一步。
红牌楼社区中心是以“构建和谐新武侯”为总体要求，以创建全国社区卫生服务示范社区为目标，以辖区居民的医疗需求为工作重点，以方便居民群众便民利民为服务宗旨的公益性卫生服务机构。家住该辖区的李勇老人有冠心病，老伴的病也多，是社区卫生服务中心的“常客”。他告诉好医生的工作人员：“在这里看病比大医院方便，离家近，有需要不必要出门，打个电话，社区卫生服务中心的医生就会上门。看病不光挂号不要钱，药也便宜。”一对外地民工夫妇带小孩来看感冒，拿药只花了5元钱，他们说：“医生说吃了这些药就能好!我们很放心。”
社区中心以优良的服务赢得了市场，它既是社会改革的产物，又是市场经济的产物。红牌楼社区中心主任认为：“我们坚持把为老百姓服务放在首位，服务做好了，市场也就有了。服务做不好，生存都困难，更谈不上发展。”
据了解，武侯区红牌楼社区居民大都是拆迁农民，常年的田间劳作使他们患颈、肩、腰、腿部疾患较多，该社区中心开展了针灸和理疗项目，既满足了居民的需求，又增加了效益。该社区还聘请儿科专家，每周定期到服务站协助诊疗。平日，社区中心向居民分发健康教育资料、开设讲座、播放教育VCD、上门服务等，均实行免费。
社区中心还成立了专门小组，支持和帮助各社区服务站做好各项工作，将该区妇女病的普查率提高到历史新高，并做好长效管理，争取到政府的专项补贴。同时，有意识地把社区卫生服务作为“产品品牌”，拓展市场。对各服务站实行统一财务、统一采购药品、统一向服务部派驻人员，统一规章制度和服务措施，降低成本，增加效益。
企业之优势，在于有一套完善的市场推广模式，社区卫生服务机构之优势，在于有一个最贴近老百姓的平台。模式+平台，再结合社区六大服务功能之一的健康教育，成本低、老百姓易接受，能明显增强老百姓自我保健意识，真正促使红牌楼社区中心成为社区居民的健康顾问!, http://www.100md.com
红牌楼社区中心是以“构建和谐新武侯”为总体要求，以创建全国社区卫生服务示范社区为目标，以辖区居民的医疗需求为工作重点，以方便居民群众便民利民为服务宗旨的公益性卫生服务机构。家住该辖区的李勇老人有冠心病，老伴的病也多，是社区卫生服务中心的“常客”。他告诉好医生的工作人员：“在这里看病比大医院方便，离家近，有需要不必要出门，打个电话，社区卫生服务中心的医生就会上门。看病不光挂号不要钱，药也便宜。”一对外地民工夫妇带小孩来看感冒，拿药只花了5元钱，他们说：“医生说吃了这些药就能好!我们很放心。”
社区中心以优良的服务赢得了市场，它既是社会改革的产物，又是市场经济的产物。红牌楼社区中心主任认为：“我们坚持把为老百姓服务放在首位，服务做好了，市场也就有了。服务做不好，生存都困难，更谈不上发展。”
据了解，武侯区红牌楼社区居民大都是拆迁农民，常年的田间劳作使他们患颈、肩、腰、腿部疾患较多，该社区中心开展了针灸和理疗项目，既满足了居民的需求，又增加了效益。该社区还聘请儿科专家，每周定期到服务站协助诊疗。平日，社区中心向居民分发健康教育资料、开设讲座、播放教育VCD、上门服务等，均实行免费。
社区中心还成立了专门小组，支持和帮助各社区服务站做好各项工作，将该区妇女病的普查率提高到历史新高，并做好长效管理，争取到政府的专项补贴。同时，有意识地把社区卫生服务作为“产品品牌”，拓展市场。对各服务站实行统一财务、统一采购药品、统一向服务部派驻人员，统一规章制度和服务措施，降低成本，增加效益。
企业之优势，在于有一套完善的市场推广模式，社区卫生服务机构之优势，在于有一个最贴近老百姓的平台。模式+平台，再结合社区六大服务功能之一的健康教育，成本低、老百姓易接受，能明显增强老百姓自我保健意识，真正促使红牌楼社区中心成为社区居民的健康顾问!, http://www.100md.com