来自马赛马拉的启示
刚刚去了一趟非洲，马赛马拉大草原动物王国带给我的震撼至今犹在，有两个小片段留给我的印象尤其深刻。
黄昏，狮子醒来了，围着羚羊群踱步。这时，奇特的现象出现了：大羚羊带着小羚羊在作百米冲刺，每跑一段大羚羊会停下来看看小羚羊，一开始我们以为它们要逃跑，但看着它们在原地转圈，却又不像。同行的黑人彼特告诉我们，它们不是逃跑，而是在训练。原来大羚羊发现狮子后，担心小羚羊“初生牛犊不怕虎”，不懂得逃跑，所以趁天没全黑，狮子未开始攻击，便先作示范，提醒小羚羊奔跑。
晚上10点钟，当地人带我们去喂野狗。我们隔着电网将一块块牛肉丢在草地上，片刻，灌木丛中传来一阵低沉的“嗷嗷”声，我们能感觉到一群野狗正在靠近。可是，只有一只野狗率先走出树丛围着鲜肉打转，鼻子有力嗅着，绿色的眼睛警觉地盯着我们，然后迅速地往回跑。好家伙，是个侦察兵!很快，大部队过来了，一大堆牛肉顷刻间被十几头野狗瓜分精光，“嗷嗷”声中它们满足地回去了。
动物界的团队精神让人惊叹不已!其实，人也是从群居动物进化过来的，按马斯洛的需求理论，人同样很渴望得到群体的承认。而且，人的高智商是任何动物无法比拟的，人的团队合作所产生的效能更加强大。这些道理众所周知。可是，现实生活中人的合作精神却往往不如动物，这也许正是高智商的悲哀。于是人们开始提倡向动物学习了，于是羚羊搭肉梯过悬崖的悲壮故事在企业管理界广为流传，于是一本很偏激的《狼图腾》竟然风靡一时。
南方所是一个以“激情、坦诚、执行似刀”为核心价值观的“智慧公社”，我们向来重视团队合作，2007年我们的重点工作之一就是打造核心团队。6月，所与公司分开管理工作已经完成，摆在我们面前的不仅仅是内部团队建设问题，与公司良好合作关系的建立也显得十分重要而迫切。
那么如何才能处理好内外部的合作关系呢？我认为，一是要靠胸怀，二是要靠沟通。我们常常说，有多大胸怀就干多大事业。真正对事业有执着追求的人就不会计较太多的个人近期得失，更不会为了一己之私干不利于团结、不利于合作的事。至于沟通，道理更浅显，一个没有沟通意识或沟通能力的人是很难得到团队的认同的，同样也很难处理好合作关系。因此，胸怀宽广，善于沟通，富有协作精神是我们现阶段团队建设之要义。
合则盛，分则衰，古往今来，动物界如此，人类亦然。, 百拇医药(林建宁)
黄昏，狮子醒来了，围着羚羊群踱步。这时，奇特的现象出现了：大羚羊带着小羚羊在作百米冲刺，每跑一段大羚羊会停下来看看小羚羊，一开始我们以为它们要逃跑，但看着它们在原地转圈，却又不像。同行的黑人彼特告诉我们，它们不是逃跑，而是在训练。原来大羚羊发现狮子后，担心小羚羊“初生牛犊不怕虎”，不懂得逃跑，所以趁天没全黑，狮子未开始攻击，便先作示范，提醒小羚羊奔跑。
晚上10点钟，当地人带我们去喂野狗。我们隔着电网将一块块牛肉丢在草地上，片刻，灌木丛中传来一阵低沉的“嗷嗷”声，我们能感觉到一群野狗正在靠近。可是，只有一只野狗率先走出树丛围着鲜肉打转，鼻子有力嗅着，绿色的眼睛警觉地盯着我们，然后迅速地往回跑。好家伙，是个侦察兵!很快，大部队过来了，一大堆牛肉顷刻间被十几头野狗瓜分精光，“嗷嗷”声中它们满足地回去了。
动物界的团队精神让人惊叹不已!其实，人也是从群居动物进化过来的，按马斯洛的需求理论，人同样很渴望得到群体的承认。而且，人的高智商是任何动物无法比拟的，人的团队合作所产生的效能更加强大。这些道理众所周知。可是，现实生活中人的合作精神却往往不如动物，这也许正是高智商的悲哀。于是人们开始提倡向动物学习了，于是羚羊搭肉梯过悬崖的悲壮故事在企业管理界广为流传，于是一本很偏激的《狼图腾》竟然风靡一时。
南方所是一个以“激情、坦诚、执行似刀”为核心价值观的“智慧公社”，我们向来重视团队合作，2007年我们的重点工作之一就是打造核心团队。6月，所与公司分开管理工作已经完成，摆在我们面前的不仅仅是内部团队建设问题，与公司良好合作关系的建立也显得十分重要而迫切。
那么如何才能处理好内外部的合作关系呢？我认为，一是要靠胸怀，二是要靠沟通。我们常常说，有多大胸怀就干多大事业。真正对事业有执着追求的人就不会计较太多的个人近期得失，更不会为了一己之私干不利于团结、不利于合作的事。至于沟通，道理更浅显，一个没有沟通意识或沟通能力的人是很难得到团队的认同的，同样也很难处理好合作关系。因此，胸怀宽广，善于沟通，富有协作精神是我们现阶段团队建设之要义。
合则盛，分则衰，古往今来，动物界如此，人类亦然。, 百拇医药(林建宁)