“三招”抓安全责任制
落实食品药品安全责任制，对推进食品药品监管工作，解决阶段性突出问题有着不可替代的作用。实践中，食品药品监管系统在落实责任中做出了一定的尝试，有力地促进了食品药品专项整治和日常监管等工作的开展。但落实食品药品安全责任是一项系统工程，在当前责任体系建立还没有统一、科学、全面、有效的运行机制的前提下，笔者认为，可以从工作落实的末节对责任落实做出三方面的探索。
真抓不落实的人，防止有职不尽责
工作能否落实关键在人，真抓不落实的人就是要解决好职责分工明确的前提下不想尽责、不会尽责等问题。要解决这个问题，一是深化教育，使相关责任人认清监管的目的、意义和要求。二是提高素质。要坚持通过行之有效的培训学习，着力提高队伍认识和分析问题的能力、洞察问题本质和抓主要矛盾的能力、协调各方和组织实施的能力等，通过人员素质的提高，增强落实工作的能力，解决好不会落实的问题。三是及时开展工作督查，增强其抓工作落实的压力。要定期不定期地通过明查暗访、听取汇报、工作通报、效能问责等手段，适时对各项工作开展评估，警示工作不落实的单位和相关责任人，促进或推进工作的落实。使其变压力为动力，主动履职尽责。
紧盯没落实的事，防止责任不到位
一是要解决责任分工不清的问题。有些工作可能牵涉到多个机构，对此类工作要从任务部署时就明确牵头或责任机构，防止因分工不清而导致责任不清，影响工作的最终落实。二是要责权一致。在进行分工或明确责任时，要坚持责权一致的原则。三是为阶段性难以落实的工作创造条件。对此类工作，机关主要领导和上级机关都要主动承担责任，积极为其开展和落实工作创造条件或提供工作上的便利，认真查找症结，及时指导和督办，保证相关责任人有效地落实工作。
健全责任考评机制，防止奖惩不力
一是“红灯”要真亮。要全面、及时地对食品药品监管工作责任难落实的现象和问题进行梳理，保证责任追究的“红灯”真亮起来。防止因“红灯”不亮而导致责任追究的不全面、不及时和事后追究责任等问题的发生。二是“红牌”要真出示。确保责任问责机制的严肃性，真正通过严格纪律，达到警示和教育队伍的目的。坚决杜绝问责机制失之于软、失之于宽的问题发生。三是“红花”要真戴。结合责任考评，对各项工作责任落实出色的人和事，要根据有关政策给予一定的物质和精神奖励。对于年度工作落实成效明显的同志优先提拔使用或评为先进，将“红花”真正戴在尽职又尽责的人身上，以树立以工作落实为荣的良好风气，激励全系统抓好各项工作和责任的落实。, http://www.100md.com(何伟)
真抓不落实的人，防止有职不尽责
工作能否落实关键在人，真抓不落实的人就是要解决好职责分工明确的前提下不想尽责、不会尽责等问题。要解决这个问题，一是深化教育，使相关责任人认清监管的目的、意义和要求。二是提高素质。要坚持通过行之有效的培训学习，着力提高队伍认识和分析问题的能力、洞察问题本质和抓主要矛盾的能力、协调各方和组织实施的能力等，通过人员素质的提高，增强落实工作的能力，解决好不会落实的问题。三是及时开展工作督查，增强其抓工作落实的压力。要定期不定期地通过明查暗访、听取汇报、工作通报、效能问责等手段，适时对各项工作开展评估，警示工作不落实的单位和相关责任人，促进或推进工作的落实。使其变压力为动力，主动履职尽责。
紧盯没落实的事，防止责任不到位
一是要解决责任分工不清的问题。有些工作可能牵涉到多个机构，对此类工作要从任务部署时就明确牵头或责任机构，防止因分工不清而导致责任不清，影响工作的最终落实。二是要责权一致。在进行分工或明确责任时，要坚持责权一致的原则。三是为阶段性难以落实的工作创造条件。对此类工作，机关主要领导和上级机关都要主动承担责任，积极为其开展和落实工作创造条件或提供工作上的便利，认真查找症结，及时指导和督办，保证相关责任人有效地落实工作。
健全责任考评机制，防止奖惩不力
一是“红灯”要真亮。要全面、及时地对食品药品监管工作责任难落实的现象和问题进行梳理，保证责任追究的“红灯”真亮起来。防止因“红灯”不亮而导致责任追究的不全面、不及时和事后追究责任等问题的发生。二是“红牌”要真出示。确保责任问责机制的严肃性，真正通过严格纪律，达到警示和教育队伍的目的。坚决杜绝问责机制失之于软、失之于宽的问题发生。三是“红花”要真戴。结合责任考评，对各项工作责任落实出色的人和事，要根据有关政策给予一定的物质和精神奖励。对于年度工作落实成效明显的同志优先提拔使用或评为先进，将“红花”真正戴在尽职又尽责的人身上，以树立以工作落实为荣的良好风气，激励全系统抓好各项工作和责任的落实。, http://www.100md.com(何伟)