▲ 妇幼保健院的行政后勤管理

一、财务管理

1.设有财务机构，职责范围明确，有岗位责任制和工作制度。

2.设有专(兼)职收费管理人员，严格执行医疗收费标准，实行明码标价，接受群众监督。

3.严格执行国家有关财会制度，加强财经纪律。

4.健全财务监督制度，对违犯财经、物价纪律现象及时严肃处理。

5.贯彻“勤俭办院”方针，加强经营管理，逐步开展成本核算。

二、设备管理

1.有健全的管理组织，实行计划管理。

2.万元以上大型精密仪器购置时要有适宜性和可行性论证，进货要验收，使用有专人保管。

3.对设备应有定期保养、维护与更新制度，保证保健医疗工作的需要。

三、总务管理

1.有健全的总务管理机构，有岗位职责和工作制度。

2.一般物资实行定额管理，有健全的购入验收、入库、报废等制度。

3.主动及时为全院科室服务，基本做到三下(下送、下收、下修)，保证三通(水通、电通、气通)，不发生两漏(漏水、漏电)，做到两满意(职工、病人满意)。

4.救护车配有基本设备、药品，随叫随到，保证医疗、抢救和转送病人的需要。

5.有营养膳食管理、食堂管理、洗衣房管理、锅炉房管理、车辆管理制度。

6.有意外情况下的供电措施并确保临时照明。

四、建筑管理

1.保健院的新建、改建和扩建要按总体发展规划，并进行可行性适应性论证，资料保存完整。

2.新保健院地址、布局、设计要合理，符合建筑规范及卫生学要求。

3.保健院各部门的建筑布局及人、物流向合理，防止院内交叉感染，室内采光、色彩设计符合卫生学要求。

五、安全管理

1.有保健院安全保卫组织、安全管理制度，定期进行检查。

2.对易发生危险的设备有特殊管理措施，如：高压氧仓、氧气供应设备、配电室。

3.消防设备齐全，定期检查更换，使用方便。

4.严格执行剧毒、麻醉药品管理制度。

六、环境管理

1.院内整洁、卫生，有健全的卫生检查、评比制度，并有专人负责。

2.门诊、住院部布置符合保健院的格局，有醒目的妇幼卫生宣传阵地。

3.保健院环境幽静美观，有与全院占地面积相适应的绿化带。

4.门诊、病房秩序良好，做到整洁、安静、舒适、安全，病房细菌含量符合卫生学标准。

5.门急诊、病房等保健医疗区禁止吸烟。

6.院内厕所管道通畅，消毒保洁。

7.污水、污物、放射性物质、有毒气体排放均应符合有关规定。

(选自丁涵章等主编，《现代医院管理全书》，杭州出版社，1999)

录入：白艳萍

校对：惠冬利