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编号:10287503
病种价值系数对病种医疗质量管理的初探
http://www.100md.com 《广西医学》 1999年第3期
     作者:李俊杰

    单位:柳州市人民医院

    关键词:

    广西医学GUANGXI MEDICAL YIXUE1999年 第21卷 第3期 Vol 医疗质量管理是医院管理的核心,病种医疗质量管理是医疗质量管理向纵深发展的必然趋势。本文尝试用价值工程(Value Engineering)原理对病种医疗质量管理作一初步探讨,为医院开展以病种为核心的科学管理,提供一种实用、简单和科学的质量管理方法。

    价值工程是以提高某种事物价值为目的的科学方法,所谓价值,就是“评价事物有益程度的尺度”。事物能以最低的费用或成本换取较多、较好的功能,其价值就高,反之,价值就低。即可由下式表示:价值(V)=功能(F)/成本(C)。

    1 病种价值系数管理
, 百拇医药
    病种质量价值管理,有别于传统指标管理,其最大特点在于它能更具体、更直接地把质量控制落实在对某病的诊疗过程之中,其数据较真实可信,并能按病种质量标准,及时纠正偏差,以保证医疗终末质量。

    由价值工程原理可衍化得病种价值系数:

    由上式看出,P%×1/T,基本能反映某病种的医疗质量;C体现了某病种的医疗消耗,是病人经济负担的直接反映,乘以100的目的是使原V值间的比例关系保持V值升高时其值相应升高,以便下文比较其V值的大小及利于绘制V值控制图。

    2 实例计算及绘图

    现以我院1995~1997年,三年的剖腹产为例,作一实例计算(表1)。附表1中,n值为1995、1996、1997年,三年同月份出院人数之和;T=三年同月份出院人数住院日之和/三年同月份出院人数之和;C=三年同月份出院病人医疗费用之和/三年同月份出院人数之和;P=三年同月份出院者治疗有效人数之和/三年同月份出院人数之和。表1中资料已剔除过大、过小两极可能有例外情况的数据。
, 百拇医药
    从表1中,求出三年同月份中12个月份的V值,例如:

    即可绘制剖腹产医疗质量管理V值控制图,基本步骤如下:

    2.1 计算均数V和标准差S得:=3.06 S=0.24

    2.2 计算控制限界:中心线CL==3.06;控制上界UCL=+2S=3.06+2×0.24=3.54;控制下界LCL=-2S=3.06-2×0.24=2.58
, 百拇医药
    2.3 绘图:本例纵坐标为V值,横坐标为月份。将12个月份的V值,一一打点在控制图上,在中心线,上下控制界限处画与横轴相平行的水平线(图1),从图知,12个V值点都在±2×S内分布。由此,即可考核1998年各月份剖腹产的V值点(表2),由图知,1998年1、2、3、5、6、7、8、9、10、12月份的V值点都在控制界限内,但4月份、11月份的V值点已超出下控制界限,说明4月份、11月份有特别情况出现。据查知,该月份有几例剖腹产,因高危妊娠、合并右卵巢内胚窦瘤,化疗、菌血症、胎盘早剥等因素,而使住院日延长和医疗费用增加,即T和C增大,V值减少。

    3 小结

    本文运用价值工作原理,对病种医疗质量进行管理,其目的是在寻找一种既简单、又可靠、科学,能对病种医疗质量进行控制的管理方法。
, 百拇医药
    有了病种医疗质量控制图,我们就可以对某病种进行逐月控制,及时发现问题,及时纠正,以达到对医疗终末质量的控制。

    表1 1995~1997年各月份剖腹产V值点 月份

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10
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    11

    12

    n

    64

    58

    65

    62

    61

    59

    78

    84

    82

    78

    91
, 百拇医药
    96

    T

    11.5

    10.1

    10.08

    11.5

    11.3

    11.3

    11.1

    10.5

    11.0

    11.1

    11.2
, 百拇医药
    11.1

    C

    2729.22

    2884.69

    2982.44

    2944.08

    2908.25

    3000.54

    2916.63

    2875.37

    3083.19

    3012.38
, 百拇医药
    3051.61

    3209.0

    P%

    100

    100

    100

    100

    100

    100

    100

    100

    100

    100
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    100

    100

    V

    3.18

    3.43

    3.10

    2.95

    3.04

    2.95

    3.09

    3.31

    2.95

    2.99
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    2.93

    2.81

    表2 1998年各月份剖腹产的V值点 月份

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10
, 百拇医药
    11

    12

    n

    43

    41

    34

    43

    30

    41

    55

    40

    42

    67

    53
, 百拇医药
    40

    T

    10.8

    10.8

    11.1

    12.5

    11.0

    11.2

    11.0

    10.6

    10.7

    10.3

    12.1
, 百拇医药
    10.0

    C

    3522.96

    3341.19

    3308.66

    3691.90

    3396.44

    3406.11

    3411.39

    3437.28

    3387.41

    3072.29
, 百拇医药
    3796.12

    3359.3

    P%

    100

    100

    100

    100

    100

    100

    100

    100

    100

    100
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    100

    V

    2.63

    2.77

    2.72

    2.17

    2.68

    2.62

    2.66

    2.74

    2.76

    3.16

    2.18
, http://www.100md.com
    2.98

    特别现行各医院上报统计报表中都有对20种病种资料的统计,而且各医院的病案基本都进行了计算机管理,故各医院都有条件开展这方面的工作,因此,该方法有一定的实用推广意义。

    该方法简单易算,其病种V值可作为一个管理信息,它既不单纯强调医疗质量,也不单纯强调降低医疗费用,而是强调提高二者的比值,这样,对医院和病人都是有益的。如果V值降低,如某月份V值点为超出病种医疗质量控制范围,就可提醒管理者,查找原因采取措施,实行有效的控制管理。

    病种医疗质量管理V值控制图,应随时间的推移,而作相应的调整。

    运用病种价值系数对病种医疗质量进行管理,作为一种新的尝试,其认识还是肤浅的,有待进一步研究和探讨。 参考文献

    [1]中国人民大学管理系统工程教研室.管理系统工程——现代化管理的方法和应用.北京国防工业出版社,1983:230

    [2]陈一彦.实用医院管理.第1版.天津:天津科学技术出版社,1989:159~160

    [3]朱敖荣.卫生管理学基础.第1版.吉林;吉林科学技术出版社,1985:328~329

    [4]黄 斩.也谈价值工程在医院管理中的应用.中国医院管理1986;(10):21

    [5]那天龙.把“价值工程”观念引进医院管理工作.中华医院管理 1989;5(6):327, 百拇医药